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　　截止3月31日，中國重汽福建海西汽車豪曼車型產銷創下新高，一季度銷量同比增長113.7%，各品系較去年同期均有較大幅度增長。

　　豐富產品線全面滿足用戶需要

　　經過2016年的市場驗證，豪曼憑借良好的品質和值得信賴的口碑和形象，已經贏得了廣大用戶的依賴和支持。2017年，福建海西汽車繼續從產品的設計、制造等環節入手，努力提高用戶運營價值、精耕產品品質，不斷提升產品公告數量，目前公司擁有四種產品公告300多個，H5中重卡、H3輕卡公路載貨和工程自卸車涵蓋國四、四五排放，滿足市場銷售，并重新定義了豪曼30款主銷車型,自主開發的D15、D13 搭載曼動力H5中重卡駕駛室、國五排放的智能環保節能渣土車等新產品不斷推向市場。

　　精耕細作不斷提升產品口碑

　　福建海西汽車建立以“科學管理 追求卓越 持續改進 顧客滿意”的質量方針為指導思想，把用戶放在第一位，牢固地樹立“用戶滿意自己得意”的理念，實實在在的提高產品質量水平，不斷提升豪曼的產品口碑。近年來，福建海西汽車營銷系統緊盯目標，深耕市場，通過主抓渠道規劃重塑，形成核心渠道和重點渠道保障，目前，福建海西汽車已完成營銷網絡渠道開發300余家，服務渠道近400家,配件渠道在15個省市建成近30家中心庫。年初，福建海西汽車加大了對終端市場的宣傳推廣，舉行了大規模的產品推介會、用戶見面會、產品巡展，并根據細分市場進一步細化，將活動深入到各細分領域，3月上旬，營銷系統組織調研組到昆明、楚雄、大理等地，實地了解市場所需，并與經銷商充分溝通交流，了解公告所需，實地查看豪曼汽車賣場狀況。在3月份組織的豪曼工程泉州品鑒會上，重汽豪曼H3 6*2自卸車就斬獲了訂單92臺。通過不斷的提升和改進，福建海西汽車致力于打造讓用戶真正滿意的產品，只有用戶滿意了，才能贏得用戶，贏得信任，贏得口碑。

　　開足馬力搶生產力爭首季“開門紅”

　　大年初六，春節長假還未結束，福建海西汽車便開啟了第一個工作日，并組織中層以上管理干部召開了第一次工作會議，要求全體干部職工開足馬力搶生產，全力保障每天下達的裝配任務順利完成，為實現首季“開門紅”奠定了堅實的基礎。面對時間緊、任務重的客觀實際，福建海西汽車各部門、各系統在“早”字上做文章，早動員、早部署、早計劃、早落實，搶抓機遇、攻堅克難。制造系統專門成立了生產綜合計劃專項組，通過建立交貨期導向的生產組織模式，實現生產計劃3天鎖定+3天滾動的“3+3生產計劃”，加強公司訂單生產組織的管理，保證生產的有序進行，確保生產目標實現。制造部、采購部、各生產部根據專項組下達的生產指導計劃編制本單位的總成、零部件生產計劃、要貨計劃、物資需求計劃和相應調整計劃，并負責對各項計劃完成情況進行檢查、落實和統計。

　　產品品質過硬，才有底氣做市場

　　年初，福建海西汽車依靠在產品和市場方面結構調整及品質提升所累積的綜合競爭能力，有效抓住市場機遇，實現首季開門紅，其中3月份，整車入庫同比去年增長81.5%，產銷量的不斷攀升，源于好的產品品質。近年來，隨著中國重汽集團公司對豪曼整車及總成評審標準不斷提升，福建海西汽車形成了嚴格的評審制度，通過開展整車及總成產品評審，建立質量評價體系。今年，福建海西汽車又加大了整車可靠性試驗，在標準上與集團進行標準對標，“引進”了集團的整車評審標準，并細化成福建海西汽車自己的評審細則，包括動態和靜態評審。2017年，福建海西汽車繼續依托集團技術資源和自主研發創新成果的應用，繼續提升油耗、品質、智能、安全、舒適等方面的性能，堅持走技術研發和節能環保融合發展道路，不斷創新產品，開拓市場。