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　　4月17日，中國重汽2017年質量工作推進表彰大會在濟南召開。集團公司領導班子成員、副總師，濟南地區各二級單位主要負責人、專職副書記參加大會，外地單位主要負責人、專職副書記以視頻形式參加。集團公司黨委書記、董事長馬純濟作重要講話。總經理蔡東主持大會。

中國重汽召開2017年質量工作推進表彰大會

　　會上，集團公司黨委副書記于有德宣讀了集團公司黨委《關于在全體員工中開展“踐行精品文化，爭當中國重汽品牌質量高手”系列主題實踐活動的實施意見》；中國重汽（香港）有限公司執行董事王善坡宣讀了中國重汽集團《2017年度“質量月”暨質量提升活動實施意見》、并公布了中國重汽2017年首批精品車型和精品產品名單；與會人員觀看了“濟南商用車公司質量門工作經驗”視頻，聽取了卡車公司、杭發公司、橋箱公司、技術中心的交流發言。

　　會上表彰了在產品質量提升工作中做出突出貢獻的“MC11發動機質量提升項目”等9個項目團隊及姜愛良、郭華、李紅珍、王樹汾等17名個人。

　　馬純濟代表集團公司黨委和領導班子成員，向此次獲獎的單位、個人表示祝賀和向全體員工的辛勤工作表示感謝。

中國重汽召開2017年質量工作推進表彰大會

　　馬純濟表示，近幾年來中國重汽產品的整體質量水平有所提高，用戶反應良好，這得益于我們擁有一支有強烈責任心，認真負責的員工隊伍；得益于我們的產品從開發、生產到銷售，都有過硬的技術保證手段；得益于我們在一定程度上落實了質量責任；得益于我們在項目釋放后，能夠長期不懈的跟蹤服務，許多工作形成了注重細節的流程和嚴細的作風。目前，中國重汽的質量工作呈現許多亮點，主要表現在：“質量是產品壽命，也是企業生命”的認識空前統一；發布了精品車型和精品零部件產品；整個質量管理工作得到了加強，產品索賠率大幅下降；尤其在售后服務方面，精品車型“不停車服務”取得了很好的反應。事實證明，中國重汽在市場形勢良好的情況下，居安思危，積極開展“質量月”活動，主動抓產品質量提升，是一項科學的決策。只要我們認真抓，就會有良好的市場反應、就會有良好的收獲。一季度，中國重汽整車銷售同比大增66.4%，其中重卡銷售大增88%，銷售收入、利稅、利潤都取得大幅度增長，這與主動抓產品質量水平和服務質量水平的提升是分不開的。

集團公司黨委書記、董事長馬純濟作重要講話

　　馬純濟指出，我們既要看到的成績，更不能回避甚至掩蓋存在的問題。我們當前的主要問題是，在產品可靠性方面，質量有所提高，但仍有問題存在；在責任落實方面，還有追查不到底、落實不到位的地方，個別單位責任落實力度不夠；另外，在部分指標方面，我們定的標準還比較低。

　　馬純濟強調，質量工作是企業發展的的關鍵，只有用產品質量提升企業品牌形象和核心競爭力，才能推動企業持續健康發展。各單位、全體員工一定要堅持問題導向，把質量提升當作今年和今后工作的重中之重，持續推進，認真、認真再認真的抓實抓細抓好，所有單位都要圍繞“精品車”和“精品產品”創新工作。2018年對“精品車”和“精品產品”的驗收標準就是市場占有率的提高、性能指標的改進、質量問題整改是否到位。售后服務要做到更加精準，研發、生產、營銷都要面向市場、面向用戶，加大改革創新力度，實現由“數量、進度”型向“質量、水平”型轉變。要進一步完善和發揮“質量門”的作用，在全體員工中樹立“質量門”既是產品質量之門，更是大家的責任之門，企業的效益之門的理念。要積極探索使“質量門”守門員從職業化走向專業化，推動產品質量和工作質量不斷提升。要切實強化質量責任的落實，以效能監察為突破口，紀檢部門緊抓質量責任落實回頭看工作。各機關部室要對上做好與有關部門的溝通聯絡，對內做好自身各項工作。各級黨組織、工會、團委要圍繞弘揚工匠精神，不斷培養提高全員素質，要抓好“踐行精品文化、爭當中國重汽品牌質量高手”主題實踐活動的落實，加大對企業工匠的宣傳力度，努力打造一支高素質，敢于擔當、技藝精湛的工匠隊伍，以“工匠精神”全面提升產品質量和工作質量，進而形成中國重汽的質量文化。

　　馬純濟還對近期的幾項工作進行了專門部署。一是做好職代會召開的籌備工作。二是全體動員努力工作，擼起袖子加油干，全面完成全年的工作任務。各單位要按照上半年完成全年任務指標的60%、爭取65%的進度要求，安排好各自的工作。三是圍繞省市的重點工作，特別是濟南都市圈建設，開展好相應的工作。要抓住機遇，實現中國重汽各項業務的快速發展。四是面對濟南市委市政府拆違拆臨工作，一方面是主動配合好政府部門的工作，另一方面房地產、金融、銷售部門也要抓住這個機遇，做好各自的工作。五是最近集團公司圍繞貫徹落實中央關于加強國有企業黨的建設的指示精神，下發了《黨委會議制度》，各單位要圍繞如何加強黨組織的領導重新進行研究，切實加強黨委對企業的領導，各級黨委就是本單位的領導核心，一定要把黨的領導鑲嵌到企業的管理工作中。要堅持用集體智慧來強化集體領導，用科學思維來研究科學管理，要把二者結合起來，形成具有中國重汽特色的，既有集體的決策、領導作用，又有個人的勇于擔當、積極作為的企業管理模式。

　　蔡東要求各單位，認真貫徹落實集團公司第一次、第二次工作會議精神和馬純濟書記的重要講話精神，結合各單位的實際，制定切實可行的措施，全面展開質量提升工作，為完成集團公司的全年任務指標，取得中國重汽更大的發展做出貢獻。