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華菱星馬集團(tuán)員工馬明榮獲安徽省“勞動模范”榮譽(yù)稱號
www.wuhubb.com   2017-04-28  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)

  鮮花獻(xiàn)模范,勞動最光榮。

  在28日召開的安徽省勞模和先進(jìn)工作者表彰大會上,華菱星馬集團(tuán)員工馬明榮獲安徽省“勞動模范”榮譽(yù)稱號,并接受表彰。

  出生于1980年的馬明,畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),2011年取得湖南大學(xué)車輛工程專業(yè)碩士學(xué)位。現(xiàn)任職于華菱星馬汽車(集團(tuán))股份有限公司發(fā)動機(jī)研究所副所長,一直在企業(yè)科研一線奮斗,主要從事發(fā)動機(jī)電控性能標(biāo)定和車聯(lián)網(wǎng)信息化工作。

華菱星馬集團(tuán)員工馬明榮獲安徽省“勞動模范”榮譽(yù)稱號

  任職期間,馬明是華菱公司獨(dú)立自主的新一代底盤——星凱馬底盤電器系統(tǒng)開發(fā)的核心成員,并獨(dú)立負(fù)責(zé)漢馬動力總成項目的電控匹配系統(tǒng)。在國家科技部重點(diǎn)項目——漢馬動力總成項目中,馬明擔(dān)任發(fā)動機(jī)核心——電控共軌系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,通過與外方合作,順利推動了該項目取得成功。該動力總成電控系統(tǒng)技術(shù)水平處于國際先進(jìn),國內(nèi)領(lǐng)先,排放完全達(dá)到國五標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了省內(nèi)自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保大功率動力總成電控系統(tǒng)方面的空白,新研發(fā)的發(fā)動機(jī)和國四排放標(biāo)準(zhǔn)相比,有害物質(zhì)氮氧化物排放降低約43%,發(fā)動機(jī)最低比油耗達(dá)到186g/kWh,節(jié)能減排效果顯著。分別取得中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎和馬鞍山市科學(xué)技術(shù)一等獎,為安徽省動力總成及重型商用車行業(yè)的發(fā)展以及國家環(huán)境保護(hù)做出了突出貢獻(xiàn)。

  發(fā)動機(jī)項目啟動后,由于從整車研發(fā)到核心動力總成研發(fā)跨度巨大,很多工作對于馬明來說都是全新的,根本沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,作為最一線的科研人員,他有的就是一顆永不服輸?shù)男?。不懂就學(xué)、就問,他通過自學(xué),收集整理國際柴油機(jī)電控方面的資料,摸清發(fā)展趨勢,虛心地去向外方合作公司的技術(shù)人員請教各類問題,并結(jié)合自己在整車電器和發(fā)動機(jī)匹配這塊的技術(shù)經(jīng)驗,通過反反復(fù)復(fù)的鉆研、試驗、學(xué)習(xí),經(jīng)過無數(shù)個日日夜夜的努力,終于功夫不負(fù)有心人,漢馬動力總成的電控標(biāo)定和整車控制結(jié)合匹配取得了良好效果,整個市場反響非常好,省油動力強(qiáng)勁已經(jīng)成為漢馬動力的代名詞。

   可喜的結(jié)果 艱辛的過程

  電控性能標(biāo)定這項工作既是枯燥也是存滿風(fēng)險與挑戰(zhàn)的。在業(yè)內(nèi),發(fā)動機(jī)被喻為是汽車的“心臟”。而要擁有一顆強(qiáng)大的“心臟”,就必須要經(jīng)受住各種環(huán)境和氣候的考驗。而在各種極限環(huán)境下的數(shù)據(jù)采集和標(biāo)定也就成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這個標(biāo)定過程業(yè)界稱之為“三高”試驗,也就是在高溫45度、高原5000米和高寒零下40度的條件下進(jìn)行發(fā)動機(jī)極限性能試驗。

  要進(jìn)行這樣的試驗,只能像一只“反候鳥”一樣,逆季節(jié)規(guī)律前行。連續(xù)五年,每年酷暑,在別人都在享受高溫假休息的時候,馬明都要帶著他的團(tuán)隊放棄和家人相聚的時間,踏上新疆的火焰山和敦煌的戈壁灘,頂著50攝氏度的高溫駕車實(shí)驗,皮膚脫了一層又一層,悶熱的駕駛室一進(jìn)去就像個大蒸籠,衣服立馬就濕透了。等下車出來進(jìn)行外部調(diào)試時,汗水立馬就被太陽蒸發(fā)掉,面對這一切,馬明和他的團(tuán)隊毫無怨言的堅守崗位。做完高溫實(shí)驗將連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)高原試驗。在第一次做高原試驗時,整個團(tuán)隊剛剛從高溫40多度的環(huán)境中進(jìn)入青藏高原,第一次上昆侖山口(這個號稱唯一一個一日四季的地方)挑戰(zhàn)4767米的海拔,而在這時開始下起了冰雹和大雪,氣溫驟降到零度左右,當(dāng)時所有隊員基本都是夏衣,就是在這極端的環(huán)境中隊員們克服著人類最大的生理極限----高原反應(yīng),最終堅持完成了當(dāng)天的試驗項目。第二年昆侖山高原試驗,別的公司的試驗車隊不幸發(fā)生了嚴(yán)重試驗事故,多人傷亡,但馬明和他的團(tuán)隊沒有選擇逃避,沒有退縮。就這樣,一個個日日夜夜,馬明和他的團(tuán)隊在反反復(fù)復(fù)的奔波在各地進(jìn)行“三高”試驗。

  做“三高”試驗的艱苦不言而喻,其實(shí),這不僅是對發(fā)動機(jī)性能的考驗,更是對試驗人員生命和信念的挑戰(zhàn)。接受這一挑戰(zhàn)和考驗的是華菱星馬“三高”試驗隊員,是一支平均年齡不到25的年輕隊伍,年輕人有的就是干勁有的就是激情,作為這個隊伍的負(fù)責(zé)人,必須保證實(shí)驗人員的安全,每次試驗他都親力親為,嚴(yán)格的檢查各個實(shí)驗流程,關(guān)心每個隊員的身體情況,就是這么個年輕的團(tuán)隊,從事近500天特殊實(shí)驗環(huán)境試驗,連續(xù)五年無安全事故累積,完成發(fā)動機(jī)研發(fā)4個大項的“三高”實(shí)驗,采集和標(biāo)定上萬個數(shù)據(jù),最終順利完成并建立了華菱的柴油機(jī)數(shù)據(jù)庫。隨著項目的不斷推進(jìn),新一代動力總成雖然取得階段性的成果,但是,他卻更忙了,因為他知道,要掌握更多的先進(jìn)技術(shù),搜集大量的實(shí)驗數(shù)據(jù),優(yōu)化最匹配的方案,光靠他一人是不行的,必須為公司培養(yǎng)出一個具有自主創(chuàng)新的團(tuán)隊,形成企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,于是馬明主動要求他的團(tuán)隊細(xì)分工作內(nèi)容,每個人都有機(jī)會承擔(dān)一個子項目,用自己的經(jīng)驗指導(dǎo)著他們卻又鼓勵著他們自己去創(chuàng)新并完善著相關(guān)技術(shù)。

  環(huán)境保護(hù)刻不容緩 漢馬動力助力碧水藍(lán)天

  這幾年,很多城市都長時間的被霧霾所覆蓋,而作為重要污染源之一的柴油機(jī)尾氣排放也成為急需解決的關(guān)鍵問題。漢馬動力的先進(jìn)性,節(jié)能環(huán)保,本應(yīng)該作為解決霧霾的一項利器投入市場,但是用戶的不理解以及相關(guān)配套資源的落后,造成發(fā)動機(jī)因為無法滿足排放而導(dǎo)致限扭,給發(fā)動機(jī)的推廣帶來重重壓力,但是為了祖國的藍(lán)天,馬明和他的團(tuán)隊沒有選擇妥協(xié),而是選擇深入市場第一線積極向用戶宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性,積極通過技術(shù)手段通過車聯(lián)網(wǎng)平臺,大量搜集用戶使用工況,針對每個客戶群體,優(yōu)化其性能指標(biāo),讓用戶在節(jié)約使用成本的時候,逐步接受排放的法規(guī),成為了環(huán)境保護(hù)小斗士,造福于未來,也盡了一個科研人員對社會所盡的責(zé)任和義務(wù)。

  順應(yīng)時代潮流 開發(fā)漢馬車聯(lián)網(wǎng)平臺

  對制造業(yè)而言,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的智能制造已成為未來發(fā)展趨勢。汽車行業(yè)基于云端的精細(xì)化管理、連續(xù)在線監(jiān)測、大數(shù)據(jù)管理、故障失效分析等都將大大提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。馬明和他的團(tuán)隊,積極順應(yīng)時代潮流,勇于創(chuàng)新,結(jié)合近十年來在發(fā)動機(jī)及整車上的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,積極謀求向網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)提供的解決方案和服務(wù),開發(fā)了有鮮明特色的漢馬車聯(lián)網(wǎng)平臺。通過使用漢馬車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺,可以對所有銷售出去的重型卡車、重型專用車輛的作業(yè)情況、關(guān)鍵零件磨損、油耗和排放指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時采集、定期上報并通過大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行專業(yè)分析,在可能出現(xiàn)問題之前向車輛使用的客戶提出預(yù)警,通過主動維修方式幫助客戶有效控制風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)對成本的精準(zhǔn)控制并大幅提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度,提升了產(chǎn)品價值。

  科研不是一蹶而就,是需要長時間的累計和嘗試。馬明從一個普通設(shè)計員到項目帶頭人,付出了大量的艱辛勞動,長期奮戰(zhàn)在市場及試驗第一線,犧牲了和家人在一起的時間,也因為長期的三高實(shí)驗的惡劣環(huán)境,住進(jìn)過醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),但是他從不抱怨,治療結(jié)束后立即又全身心的投入工作,個人共取得5項發(fā)明專利、9項實(shí)用新型專利。

  馬明,就是這樣一位身先士卒爭當(dāng)表率、勤懇工作謙虛低調(diào)的好領(lǐng)導(dǎo)、好員工,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出屬于自己的一片天。

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