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　　近日，中國重汽卡車公司組織召開“中國重汽（HMES）制造執(zhí)行系統(tǒng)”階段性評審及項目推進會議。各有關(guān)單位生產(chǎn)負責(zé)人、信息化負責(zé)人等100余人參加了會議。據(jù)悉，該項目目前已經(jīng)完成生產(chǎn)管理、工藝管理、整車物流、總成管理、運維管理等模塊的開發(fā)與實施工作,該項目第一階段順利完工。

　　推進會上，該項目負責(zé)人通過PPT演示、現(xiàn)場操作等方式，詳細介紹了HMES項目情況及進展、系統(tǒng)的核心理念、以及各模塊的詳細功能，部署了HMES項目測試實施工作安排，標(biāo)志著該項目正式進入實施推進階段。

　　由卡車公司承擔(dān)的“中國重汽(HMES)制造執(zhí)行系統(tǒng)”，是對企業(yè)既有的TRP3000、TMES的升級更新、系統(tǒng)整合和流程優(yōu)化，消除了“信息孤島”，建立起一整套中國重汽集團級的統(tǒng)一的整車生產(chǎn)制造信息化管理平臺。HMES將與前期已經(jīng)成功導(dǎo)入的“TMES卡車制造執(zhí)行系統(tǒng)”和“TMOS卡車管理辦公智能信息化系統(tǒng)”形成“三角支撐、互動提升”的共生效應(yīng)。

　　HMES采用了先進的系統(tǒng)框架，系統(tǒng)運算處理數(shù)據(jù)更為快捷，數(shù)據(jù)存儲能力更為強大。同時，HMES緊跟“中國制造2025”的規(guī)劃要求，將之前分散的各個系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊，統(tǒng)一整合到一個大平臺：從訂單導(dǎo)入，到BOM分級處理，生產(chǎn)排產(chǎn)，物流運輸，質(zhì)量檢測，再到車輛出庫等環(huán)節(jié)，全面一體化的融入到了一個軟件系統(tǒng)當(dāng)中，使得數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更為簡單。

　　本次會議正式啟動了對已完成的“工藝、生產(chǎn)、整車、總成”等模塊進行整體聯(lián)合測試。會議最后，卡車公司專務(wù)趙爾相對HMES 項目實施提出“三點要求”：一是各單位要高度重視本項目的實施及測試工作，安排專人負責(zé)并嚴(yán)格按照進度要求進行測試和反饋；二是項目團隊要做好培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，各單位要培養(yǎng)自己的“HMES”講師，具體業(yè)務(wù)操作人員要提前熟悉系統(tǒng)，確保上線后可熟練使用；三是各職能部門要對數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性進行把關(guān)跟蹤，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。