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　　7月21日，華菱星馬集團上半年運營分析會在辦公樓第一會議室召開，會議聽取了集團及各分、子公司負責人上半年生產經營情況和預算完成情況的匯報，集團公司董事長劉漢如出席會議并對下半年工作進行了部署。

　　會上，劉漢如首先總結了上半年以來的各項改革成果，對公司下一步的工作提出了要求。

　　他說，從內部管理上看，上半年以來，華菱星馬積極適應市場需求，及時調整產品結構，采用靈活的金融、價格、服務等組合政策，加大市場推廣的促銷力度，緊緊抓住工程車、專用車、天然氣車、城際物流車等細分市場，銷量大幅度增長。一連串的改革，形成了倒逼機制，讓大家看到了希望，目前來看，改革效果良好，下半年我們仍然有潛力可挖。

　　劉漢如要求各分子公司，要密切關注國內外經濟形勢的變化對企業生產經營的影響，認真研究、積極應對；要多措并舉，支持銷售，建立快速反應、靈活機動機制。在談到如何應對下半年激烈的市場競爭時，他表示，經過幾個月的持續改進，裝配車聯網智能終端系統的漢馬H7將在四季度正式推向市場；此外，我們還將推出250—350馬力的漢馬發動機，預計將比10升發動機減重200公斤，再加上我們的輕量化車橋技術的應用，漢馬H9、H6牽引車整車在原底盤輕量化的基礎上，再減重近400千克，極大增強了H9、H6物流牽引車的市場競爭力。

　　劉漢如強調各分子公司，要加強企業財務管理和監督，不斷提升企業管理水平和盈利能力，建立全面預算管理體系，降低庫存，加強產品質量監督，想盡一切辦法接訂單。最后，劉漢如要求各分、子公司負責人把會議的精神傳達給全體職工。要內外結合，上下一致，看清指揮棒往哪里指；工作要跟著市場走、跟著銷售走、跟著整個集團公司的轉型升級走。

　　各分、子公司相關負責人一致表示，對內將大力加強管理，降低成本，穩步提升產品質量，壓縮管理費用和營銷費用，做好節流工作；對外積極開發新市場，做好開源工作，推動公司不斷向前發展。（本文來自華菱星馬）