9月21日,中國重汽濟南商用車2017年服務大會首站,在中國的“物流之都”臨沂召開,后續將按照濟南商用車銷售部的戰區制在全國9個地區開展,來自中國重汽山東省各服務商代表參加了大會。本次服務大會的主題是:“打造多元渠道,做好供給側改革,立足透明管理,深耕汽車后市場”。
根據集團公司的三大再造工程戰略部署,結合SITRAK系列商用車銷量快速增長的市場需求,濟南商用車銷售部副總經理劉旭厚,通過深入細致的汽車后市場調研,認真總結了2014年以來的售后服務工作的經驗和目前售后服務工作新特點。2014年是 “服務理念轉變年”,從簡單被動的維修模式轉變為了“主動服務”;2015年是“服務管理落地年”,開展了“省心服務”模式,做到了主動保障;2016年是“服務創新精準年”,商用車銷售部開展了精準服務,并嘗試了“全生命周期超值服務”;2017年則是“服務持續改進年”,不斷地開拓汽車后市場、打造汽車“三全”服務智能化、定制化、遠程化、高端化服務模式。通過備配件的供給側改革,為服務商打通多元的保障渠道。利用明確系統的責任體系管理和服務商的政策保障等,建立濟南商用車公司特有的汽車后市場之路,與服務商共謀汽車后市場的利益共享、發展共享。
濟南商用車公司售后服務中心培訓師們,通過服務網絡管理及優化、備配件供給側改革、服務全過程(從報修一直到費用結算)以及三全服務和汽車后市場規劃四個部分的培訓講解和討論,為參會的服務商代表認真解讀了服務網絡評價標準、現狀、存在的問題,服務網絡激勵政策和信息化工具的應用;備配件供給側改革方案和渠道以及操作流程;服務全過程的填報規范、相關記錄、存在的問題及注意事項;稽查目的、要點、專項稽查和案例分析;常規與遠程培訓、操作與駕駛培訓、遠程診斷與支持、交接車檢查和360°繞車講解以及區域培訓中心;汽車后市場概述,三全服務與不停車服務以及盟約服務站。結合前期服務工作的實踐,通過透明化管理,明確了工作流程,以中國重汽的管理訴求和服務商關注要點兩個層面做了詳細的解析,讓大家能在充分理解的基礎上,做好各項服務工作,讓用戶滿意。
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