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　　——三一2007十大新聞4

　　三一重工股票市值勇冠全行業

　　三一重工注重公司市場形象，維護和諧的股東關系。投資者既肯定公司現實的經營業績，又看好公司的未來，從而使三一股價穩步上揚。

　　2005年6月，三一秉承“國家之責大于企業之利”的宗旨，為了股改的破冰之旅承受了巨大的壓力和犧牲，包括最大的送股(每10股送3.5股)，最大的現金付出(每10股送8元)，以及調整原分配方案從10送6提高到10送10，這一切的努力終于換來93.44%的投資者的認同，三一不負國家重托順利地完成了股改的破冰之旅。

　　當時，三一承受的壓力、三一的犧牲、三一的慷慨大方并沒有想到什么回報，而純粹是出于一種報國情懷。創業之初當他們一文不名時，“位卑未敢忘憂國”——“產業報國”是他們高揚的風帆。今天，事業有成了，他們仍然是這樣——“國家之責大于企業之利”是他們奉行的宗旨。

　　三一雖介入工程機械領域短短13年，銷售收入即實現了由不到一個億到130億的快速增長。但按傳統的銷售額、利潤、總資產、凈資產等考核，要問鼎行業第一還尚需時日。

　　股改成功后，由于市值管理的提出，將徹底改變這一傳統方式而與國際接軌。比如微軟1999年銷售額只有148億美金，而其市值卻高達4340億美金，成為全球首富。承繼2006年股市雄風和自身優良的經營業績，三一重工的股票歷經2007年幾次振蕩之后，仍然堅挺。歷經股改和轉增之后，三一重工的總股本達到96000萬股，公司總市值達到550億元，遙遙領先于第二名而雄居行業榜首。

　　這就是市值的魅力所在，它給后起之秀的崛起搭建了一個快速超越的平臺，它通過投資者用真金實銀搭砌的可隨時變現的財富彰顯了企業的實力。

　　三一重工董事長梁穩根曾經感嘆：“中國可以沒有三一，但不能沒有一個強大的資本市場。”2005年6月1日，即股改投票停牌前的最后一個交易日，三一重工的收盤價格為19.68元，當時的總股本為24000萬股，公司總市值為47億元。兩年后，三一重工的總股本擴大了4倍，公司的總市值擴大了10多倍。

　　業績的提升是市值管理的基礎。2007年前三季度，三一重工主營業務大幅增長，1-9月份混凝土機械銷售較去年同期增54.37%;出口同比增長277.46%;履帶式起重機已成為國內第一品牌，產品性能已達到國際先進水平，1-9月份銷售較去年同期增長92.58%;路面機械取得了突破性進展;投資收益增加。業績報告預計2007年全年凈利潤較上年同期增長100%以上，前三季度營業收入69億多元，實現每股收益1.39元，比上年年底1.16元的每股收益具有大幅增長。

　　三一集團包含上市公司部分的總銷售額今年約130億元，這與行業老大徐工集團200億的銷售額相比，差距還很大。但三一重工凈資產收益率遠大于徐工集團及上市公司徐工科技，三一重工市值雄居行業榜首。

　　榮譽鏈接

　　高成長藍籌公司金鼎獎

　　★ 11月17日，在北京召開的“第三屆中國證券市場年會”上，三一重工榮獲“高成長藍籌公司金鼎獎”。三一重工作為中國股權分置改革第一股，其“國家之責大于企業之利”的形象被大眾記取。股改后的三一在中國經濟大潮中快速發展，并在資本市場受到投資者的追捧，市值由上市時的20多億，飆升至500多億，勇冠行業之首，位居上市民營企業第三，僅次于民生銀行、蘇寧電器。年會組委會在點評時表示，三一重工在工程機械制造領域代表了“中國力量”，充分帶動了區域經濟的發展。

　　中國民營企業創富榜

　　★根據11月29日《南方周末》發布的“2007中國(內地)民營企業創富榜”貢獻排行，三一以41.43分的總得分位居第十二位。

　　在這一榜單中，三一集團的“社會責任”、“公眾形象”兩項指標評分均位居前十，分別為26.379分、4.635分。這充分說明，近年來三一集團秉承“國家之責大于企業之利”的社會責任感，在中國股權分置改革、建設創新型國家以及為國家貢獻稅收、解決社會就業等方面作出的貢獻，已得到社會的高度認可，社會美譽度不斷上升。