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　　新年伊始，徐工重型先后組織供應商、經銷商2010年戰略研討會，由此開啟2010年整個起重機產業鏈發展的序幕，來自全國各地的75家供應商、52家經銷商齊聚一堂，盤點2009，共謀2010，同商共贏大計。

　　在全球經濟一體化的大環境下，當今的市場競爭已經從企業間的競爭上升到產業鏈的競爭。會議重點就如何打造更具含金量的“徐工誠信”做了深度探討，從會議獲悉，徐工重型對整個產業鏈的打造將進一步深化分級管理模式，其核心思想，就是培育和推進產業鏈做強，實現真正意義的強強聯合，戰略合作，共同打造強有力的誠信品牌。

　　作為這一構想的發起者，徐工重型正在品質、服務、品牌差異化發展道路上率先起步。徐工重型號召合作伙伴，共同從精密設計、精益制造、精細管理等方面著手，走全面差異化路線。作為戰略思想的承接者，供應商表示，全面結合徐重的差異化管理思想，配合重型實施差異化供應鏈管理，集中優勢資源形成一套專供配套體系，促進整體產業鏈差異化戰略的實施和實現，提升整個供應鏈的價值貢獻能力，真正把“以質取勝”的戰略貫徹到實處。此外，供應商、經銷商均對徐工重型提出的“差異化服務”舉措，給予高度認同，他們表示，一定要致力于推動服務模式的不斷創新，持續不斷地創造用戶感動，為用戶搭建起多維的保護傘，在用戶心中真正樹立起徐工品牌的良好口碑。