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　　進入1月，山重建機生產計劃產量大幅度提升，為了緊跟公司生產節奏，裝配分廠首先明確目標、統籌布局、全面動員。特別是在困難時刻，更要統一思想，為了目標，排除一切阻力，確保完成任務。要求各班組認清形勢、抓住機遇，最終達成了氛圍營造、資源整合、提高履職能力的管理共識。

　　鏡頭一

工作現場

裝配現場

　　“不用揚鞭自奮蹄”，為了能充分利用現有的人員提升工作效率，分廠決定結合公司要求，進行全員工作產量工時制。每天由以前5臺提升到每天7臺。這不僅是對分廠的挑戰，更是對員工自身的一種提升。由于新員工的技能、熟練度未能達到老員工的水平，所以每一位員工都在卯足勁把工作做到前面。上線工位員工郭德順的工作是保證每天上線量，所以他的工作速度必須很快，有著“拼命三郎”的稱號。主閥工位的李大川性格不溫不火，但是工作的時候即使天再冷，都是擼著袖子，激情飽滿。在裝配的現場他們只是一個代表，像他們這樣的員工還有很多。

　　鏡頭二

忙碌的生產現場

　　因為特殊工作裝置車的裝配不斷增多，像抓料機、鉆機、旋挖鉆等都已批量裝配生產，為此，分廠在生產節拍空余的情況下，從各班組抽調技能成熟的員工，組成機動小組，以更好地對應這些工作。

　　鏡頭三

學習工作

　　前期新入職大學生為了參與完成緊急的生產任務，經過簡單培訓后都已到具體工位上線工作，沒有系統完善的到各班組學習。所以分廠利用這段時間，重新給每一位大學生進行培訓，然后根據培訓計劃，讓每個大學生都完整地了解挖掘機，更全面地深入學習每一個工段的具體任務和技術指標要求，為以后的實際工作奠定堅實的理論基礎和實戰經驗。