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　　2月22日下午，以“不忘初心  踏上新征程  創造新輝煌”為主題的華菱星馬汽車集團2018年度營銷工作會議在星馬專汽五樓會議室召開。集團公司董事長劉漢如出席會議并對公司2018年營銷工作作部署。營銷公司主要領導、各分公司領導、各部門負責人、各區域負責人等100余人參加了會議。

會議現場

　　會上，集團公司董事長劉漢如首先回顧了2017年的市場營銷工作，并表示在過去的幾年里，華菱星馬盡管遇到了一些困難，但是這些都是發展中的困難，是前進中的挑戰。2017年，營銷公司及時調整營銷戰略，優化產品結構，加大市場開拓力度，產品銷量取得了恢復性的增長，不僅混凝土攪拌車和散裝車重回市場第一，新產品漢馬H7和升級版漢馬H9也順利推向市場，新能源項目獲得突破性進展，天然氣車銷量再創新高。成績的取得離不開全體營銷人員的努力，也是公司內部深化改革的成果。2018年，公司將“想盡一切辦法把機制搞活”，通過扁平化管理模式，人人都當管理者，幫助銷售快速成長。

　　針對2018年的市場形勢，劉漢如董事長分析，2018年重卡市場還將延續之前的增長態勢，大家都要積極準備、做好應對。但是不管是在2018年還是未來，漢馬發動機都將成為公司的核心競爭力，也將成為公司搶占市場的利器，尤其是到國六階段，漢馬發動機的優勢將更加明顯。“改革沒有回頭路”，2018年，營銷公司將繼續深化改革，明確區域劃分，鼓勵全員銷售，加強營銷隊伍建設，加強對細分市場的需求研究，抓機會和熱點，抓趨勢化產品，抓關鍵車型和重點市場，運用差異化營銷手段，做好運煤專線、混凝土攪拌車、城市渣土車、天然氣車、危化品車和載貨車市場推廣，做好產品結構的調整。

2018營銷工作會議

　　劉漢如最后勉勵大家，要發揚吃苦耐勞的精神，要勤奮，每一個團隊都要激情飽滿地走向市場，要有必勝的信心，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣和堅忍不拔、敢于人先的毅力開啟新的征程。

　　會上，各區域負責人還就區域市場發展特點、產品發展需求做了介紹，并相互交流了成功營銷經驗。各分公司領導紛紛表示，2018年將做好內部生產管理，控制成本、提高產品質量、縮短交貨期。內勤各部門相關負責人也在會上作了發言，他們紛紛表示為了2018年銷售目標的順利完成，一定會做好對市場的技術、產品、質量和服務等相關支持工作！

　　帶著2018年的任務與目標，全體營銷人員將凝心聚力譜新篇，滿懷信心再出發！