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　　宇通企業集團總裁湯玉祥出席會議并做重要講話。湯玉祥在會上談到宇通重工2009年的經營狀況時指出，宇通重工2009年在全體員工的不懈努力下取得了良好業績，全面完成了集團下達的各項指標，同時，宇通重工的銷量和銷售收入有所增加，在職工隊伍建設上也取得了良好成績，員工精神狀態、公司經營管理較2008年有所提升，為今后的發展打下了良好基礎。

　　湯總要求2010年宇通重工要組織各種資源、采取各種措施，高標準實現戰略規劃目標;加快產品結構調整，提高結構管理能力、企業盈利能力和抗風險能力，進一步提升銷售利潤和毛利利潤，使之達到行業平均水平;加大企業文化管理和建設力度，建立良好的企業文化氛圍，樹正氣、高標準、嚴管理，讓干部隊伍在文化建設中起到模范帶頭作用。

2月8日上午，宇通重工“2009年度總結表彰大會”在鄭州群眾藝術宮隆重開幕。

　　宇通重工董事長吳項林在會上作《宇通重工2009年工作總結和2010年工作規劃報告》時指出，2009年，在國內外經濟不景氣、行業競爭愈加激烈的情況下，宇通重工緊跟宏觀經濟形勢的步伐，抓住國家在重大基礎設施建設、災后恢復重建、節能減排和生態環境建設工程等領域大規模投資的契機，及時明晰公司發展戰略，進一步調整產品結構，持續創新內部管理模式，積極摸索適合公司現階段發展的經營思路和管理模式。全年實現銷售收入首次突破20億元大關，同比增長33.4%，明顯好于行業整體表現，同時企業的盈利指標、運營指標和資產質量均有較大幅度改善，超額完成了集團年初確定的各項經營目標。

　　同時，5個事業部產品布局基本形成，部分產品在行業內也初具影響力，生產技術改造在持續進行中，鼓勵創新的氛圍也逐漸形成，這些都為“三個根本性轉變”的實現打下了良好基礎。

　　2009-2012年是宇通重工的轉型和發展期，宇通重工必須通過加快產品調整步伐、提高基礎管理能力等手段使企業做大做強，在若干個細分市場建立起競爭優勢，做到行業數一數二。

　　展望2010年，世界經濟將走出增長放緩的不利境地，出現復蘇跡象，但經濟和金融穩定依然存在風險。面對考驗，宇通重工不斷發展的腳步不能慢，做大做強的信心和決心更不會變! 2010年宇通重工將按照戰略規劃，堅持宇通“崇德、協同、鼎新”核心價值觀和“以客戶為中心、以員工為中心”的經營理念，以建立持續穩定的盈利能力和持續改善的運營管理能力為目標，深入推進“三個根本性轉變”;繼續推進事業部管控模式，不斷增強事業部的市場響應能力，真正實現“單元突破，整體提升”;同時充分利用公司信息化平臺，提升公司經營管理水平，降低運營成本，改善管理效率，實現增量與增效并舉，努力實現銷售收入24億元，出口業務在控制風險的前提下較2009年要有大幅增長。

　　2010年，宇通重工任重而道遠，行業競爭更加激烈，集團的要求更高，員工的期望也更高，吳總希望全體員工充分發揚宇通“敢為天下先”的創業精神，弘揚中華民族的傳統美德，胸懷全局、踏實工作，揚正氣、比貢獻，全面完成宇通集團和宇通重工下達的各項經營指標和管理任務，為實現宇通重工更快更好發展而努力奮斗!

　　事件日歷：

　　1月5日下午，宇通重工被鄭州市國稅局和地稅局聯合授予 “2009至2010年度A級納稅信用等級”的榮譽稱號。

　　1月14日—20日，國家工程機械質量監督檢驗中心工作小組對宇通重工經過為期一周的型式試驗后認定：宇通重工首臺YTQL28型輪胎式起重機和新型YT3503、YT3621礦用自卸車三款產品主要技術參數和性能指標滿足設計要求，因而準予通過。

　　1月19日鄭州市2009年度工業經濟工作會議上，宇通重工因在“戰危機、保增長”工業項目攻堅年中成績顯著，被評為 “鄭州市2009年度工業經濟戰危機、保增長先進單位”。

　　1月23日上午，“宇通重工鏟土運輸機械事業部2009年度經銷商、服務商年會”在光華大酒店隆重召開，宇通重工鏟土運輸機械事業部總經理艾昭等與來自全國各地的50多名經銷商、服務商齊聚“綠城”鄭州，共商“合作共贏”大計。會上艾昭為獲得2009年度“A級服務站”的10個獲獎單位和“優秀服務站”的6個獲獎單位進行了頒獎。

　　1月28日下午，濟南軍區副司令張鶴田中將、朱文玉少將、王行惠少將等一行蒞臨宇通重工，就“軍民通用裝備及保障力量”進行專題調研。

　　2月2日上午，“宇通重工2010年經濟工作會議、2009年度科技表彰大會、首屆六次職工代表大會暨全體中高層大會”在光華大酒店隆重召開，并對2009年度宇通重工銷售貢獻獎、新產品貢獻獎、技術創新項目獎、優秀團隊獎、團隊協作獎、外發論文獎等獲獎單位和個人進行了獎金數額總計高達200多萬元的隆重獎勵。