2月16日至17日，山推大講堂“研發(fā)項目管理”專題培訓在研究院三樓培訓室舉行，公司副總經(jīng)理劉春朝出席培訓，研究院、戰(zhàn)略規(guī)劃部、制造部、生產(chǎn)型事業(yè)部共60余名項目管理相關(guān)人員參加。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，公司人力資源部聯(lián)合研究院，精心策劃，聘請具有15年主機實戰(zhàn)經(jīng)驗的外部專家來公司授課。授課專家結(jié)合實際及自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以項目管理基礎知識、行業(yè)研發(fā)項目管理模式與實踐做法、項目團隊高效運作模式、建立項目預算管理為主要內(nèi)容，圍繞目標制定、團隊管理與激勵、項目策劃及預算管理、節(jié)點控制、項目驗收等方面，從項目管理的“啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾”五個階段進行了系統(tǒng)講解。參訓人員認真聽課，積極參與課堂互動，達到了良好的培訓效果。
山推2019年《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》培訓班
此次培訓對公司進一步加強流程管理，提升產(chǎn)品研發(fā)及相關(guān)部門的項目管理水平起到了積極的作用，達到了學以致用的目的。后續(xù)，公司將根據(jù)“產(chǎn)品開發(fā)控制程序”，結(jié)合本次學習內(nèi)容，全力推進2019年各項產(chǎn)品的開發(fā)任務。
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