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　　2月28日下午，陜汽控股黨委在管理中心董事會會議室召開2018年度領導班子民主生活會。會議由陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明主持。省國有企業監事會主席劉文俊、省委組織部企業干部處調研員王金安、省國資委考核分配處副處長賈哲到會督導。

　　會上，袁宏明首先代表陜汽控股班子做對照檢查，圍繞學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結合公司“2035”戰略、3-5年10項重點工作及“雙輪驅動”發展新形勢，著重從政治紀律、轉變作風、敢于擔當、從嚴治黨等方面查擺問題，深刻總結與剖析問題根源，制定整改措施，堅持把“講政治、敢擔當、改作風”融入日常、抓在經常。從厚植思想根基、發揮組織優勢、嚴肅執紀監督、強化責任擔當、企業戰略落實等方面明確了今后努力的方向。

　　隨后，領導班子成員圍繞企業戰略，緊密聯系思想、工作和生活實際分別作了深刻的自我剖析，認真查擺自身問題，提出改進方向和具體措施。在相互批評環節，班子成員之間圍繞過去一年的履職情況，坦誠相見，開誠布公擺問題、提意見，不遮掩、不袒護，真心實意幫助同志指出問題，取得進步。

　　劉文俊對此次民主生活會給予充分肯定，認為陜汽控股領導班子民主生活會準備充分細致，能夠聚焦重點、直面問題，互相批評直截了當，達到了統一思想、形成共識、共同提高的目的，總體質量很高、很成功，并提出了四點要求：

　　一要充分運用和放大民主生活會學習成果及效益，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，把學習成果放到促進企業發展、企業改革及“2035”戰略的實踐中，真正做到思想上、政治上、行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。

　　二要緊緊抓住民主生活會整改的關鍵環節，針對查擺出來的問題，做到有細化措施、有路線圖、有責任書、有時間表，把會議的成果轉化為整改的成果，并形成長效整改機制。

　　三要下大力抓好企業的改革發展，以深層次的思想認識增強挑戰自我的勁頭，提升擔當負責的勇氣，聚焦“2035”戰略，促進企業更好的發展。

　　四要積極創建黨建品牌工程，以創建標準化黨支部為抓手，鼓勵基層黨支部和黨員大膽創新，發揮黨支部和黨員作用，助力企業戰略落地。