3月4日,黨委書記、董事長吳培國率隊到工程成套公司調研座談。
吳培國首先聽取了工程成套公司2018年工作完成情況、存在的問題和2019年重點工作計劃的匯報。工程成套公司副處長及以上人員圍繞工程成套公司發展定位、業務優勢和存在問題等方面,逐一發表了意見和建議。
吳培國指出,工程成套與貿易板塊是集團公司發展的重要支腿,是集團公司戰略發展的重要組成部分,希望2019年大家一要堅定信心,努力做好工貿板塊;二要認真總結,總結風險控制和業務發展、定位等方面的經驗及問題;三要嚴管厚愛,對業務人員嚴格管理和嚴格考核的同時,要關愛業務人員的發展要及時給予激勵;四要多做貢獻,為集團公司經營業績和工程成套公司內部管理、團隊建設多做貢獻;五要廉潔廉政,在業務開展中要把控好自己,確保廉潔從業。
國機重工集團公司財務總監羅會恒、綜合管理部、企業發展部相關負責人陪同調研。
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