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　　為深入總結上半年經營工作成效、查找問題與不足、明確目標、計劃，確保年度經營目標達成，同時傳達總部半年度經營工作會會議精神，努力提高團隊的領導力。2019年8月1日下午，工業車輛公司在黨群活動中心召開了半年度干部溝通會，會議由工業車輛公司總經理胡耀劍主持，共25位室主任以上干部參加了此次會議。

　　會議首先對公司上半年經營工作進行了回顧，肯定了上半年的工作成績，指出了不足和差距，并對下半年的重點工作做了安排。會議指出：經過公司全體員工上半年的辛勤付出和持續改進，工業車輛公司的經營逐步走向正軌，并實現2019年上半年扭虧為盈，這對工業車輛公司來說是歷史性的。

　　會中胡總就如何做好企業經營及對所有干部的期望與大家進行了交流。他深入淺出的列舉了很多仍然存在的限制公司高效、高速發展的問題，并就這些問題，對所有干部提出了進一步要求，他強調：“2019年下半年，公司所面臨的形式依然嚴峻，希望各級干部緊盯年度目標任務，要有緊迫感，提認識、轉觀念，維持良好的發展勢頭，以更敏銳的思維、更敏捷的行動，共同做好信息化建設、降低運營成本、穩定產品質量、推進精益生產，進一步提高產品競爭力，提升公司的經營管理水平，促進公司穩健發展，為年度目標達成而努力奮斗。”

　　會議最后，胡總傳達了總部半年度經營工作會的會議精神及董事長的重要講話，并要求各級干部努力提高團隊的領導力，緊抓六個關鍵點，開創發展新局面。

　　半年度干部溝通會的召開，為浴火重生后的工業車輛公司統一了思想、明確了目標、指明了方向。我們有理由相信工業車輛公司在中聯重科總部的指導和支持下，一定會發展的越來越好，也必然會在工業車輛領域譜寫出新的篇章。