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　　10月6日，徐工汽車工程車輛公司2019年第四季度暨2020年營銷工作推進會議在山西太原召開，會議為期兩天，徐工汽車事業部總經理助理陳景哲主持會議，徐工汽車工程車輛銷售服務骨干齊聚一堂，同心聚力、共謀發展。

　　陳總為會議致辭，他介紹了徐工汽車發展歷史，并回顧了工程車輛研發過程、成功經驗及歷史教訓，結合2019年國內工程車輛快速發展的大背景，對工程車輛公司提出新要求，“將本次太原營銷推進會做成工程車輛營銷體系‘里程碑’式的會議”。

　　各區域主任分別做區域營銷工作匯報，大家圍繞區域市場和需要工廠支持等內容進行了總結及策劃。工程車輛公司銷售部、服務部分別做2019年前三季度工作總結匯報并提出四季度、2020年工作計劃。會議對銷售、服務及備件工作提出了新要求，尤其是意向訂單盡快落地、服務體系建設等工作提出新方案。

　　會議最后，陳總通過實際案例剖析市場并提出幾點要求：一是四季度要大力開發優質經銷商，對標行業競品經銷商模式及政策；二是要快速擴大銷售隊伍、持續提高駐外人員業務能力；三是銷售人員要繼續保持不辭辛勞、不怕波折、有膽識、有智慧的工作作風；四是2020年工程車輛應堅定2000臺指標不動搖，全體工作人員應精神飽滿的投入到四季度工作中。

　　此次營銷工作推進會議為工程車輛公司全體銷售員工進行統一思想、總結問題、制定措施、解讀新政策等工作提供了方向和動力。營銷工作推進會議還精細籌劃了山西、內蒙古、新疆等熱點市場大客戶走訪計劃，同時為徐工汽車工程車輛品鑒會暨秋季訂貨會做好鋪墊。

　　工程車輛公司將繼續緊密圍繞事業部的規劃部署，扎實落地“技術領先、用不毀，做成工藝品”的產品理念，持續打造高質量營銷團隊、完善管理體系，凝心聚力，攻艱克難，發揮行業領先優勢，為百億重卡奠定艱實基礎。