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　　2010年一季度，力士德公司抓住難得的發展機遇，乘勢而上，在全國多個地區開產品推介會，拉近和客戶的距離，實現銷售挖掘機432臺，行業挖掘機市場占有率大大提高。

　　營銷業績的實現是力士德挖掘機不斷提升產品質量和加大產品服務的結果。2010年公司將全力實施質量改善工作，以人為本，增強員工的危機意識，提升員工的技術技能，以不斷追求產品、改進和升級。并加強供方標準化作為目標，強力推行制造過程的質量保證能力和體系建設。

　　實施市場導向的挖掘機銷售和生產、服務模式，將用戶的需求放在首位，關注用戶在使用過程中對產品的評論。注重信息反饋的及時性和準確性。通過質量例會，質量專題會和其他有利于產品改善的方法和措施來推進和提升產品質量，積極開展QC活動和開展技能比武提高員工業務專長，加強對市場反饋的信息及時對比分析，提出改進建議，建立挖掘機產品研發設計、質量改進專家會議，為力士德挖掘機質量快速的提升增加了助推器。

　　積極將用戶合理化建議滲透到產品研發中，力士德公司技術中心以此為理念加快新產品的開發力度。達到了整機性能持續優化，工作效率大大提高的效果。

　　力士德公司小型挖掘機生產線也將于近日投入運行，工藝裝備水平在行業呈現領先態勢，將大大提高小挖的生產能力。

　　在質量和服務兩個有力的支撐下，相信力士德挖掘機定會開拓出國產品牌挖掘機的新天地。