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　　中國(guó)青年報(bào)中青在線的記者在采訪中咨詢?nèi)患瘓F(tuán)梁穩(wěn)根代表：我們知道現(xiàn)在這個(gè)智能化呀，人工智能等等，這個(gè)數(shù)字化時(shí)代非常非常的火，但作為一個(gè)以傳統(tǒng)制造業(yè)起家的這個(gè)企業(yè)怎么樣面對(duì)這種浪潮呢？尤其是在這個(gè)中國(guó)制造2025制造強(qiáng)國(guó)等等。這樣的這個(gè)背景下，我們的這個(gè)制造業(yè)該何去何從呢？

　　梁穩(wěn)根回答說，這個(gè)提問呢，對(duì)三一集團(tuán)來說，有雙重的挑戰(zhàn)。首先是會(huì)存在挑戰(zhàn)。因?yàn)榇蠹叶荚谡勥@個(gè)問題，沒有統(tǒng)一的答案。第二呢，就是我們要干好這個(gè)事情呢，那挑戰(zhàn)更大。梁穩(wěn)根這幾年最主要的任務(wù)之一就是三一集團(tuán)正在進(jìn)行這個(gè)智能化數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。大家知道三一集團(tuán)是一家先進(jìn)裝備制造企業(yè)，主要產(chǎn)品有更新基金，有港口基建，有礦山機(jī)械等等。

　　一個(gè)公開的秘密是在18大以來的這五年，這是我們工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步最快的五年。我們的他們基本上可以說，與歐美日的產(chǎn)品基本相。差不多了。接近世界水平。我大家知道我們?cè)谥抢V難救援過程中，在服毒隊(duì)和救援過程中，在一帶一路的世界的各個(gè)，真大的供應(yīng)商不下獨(dú)有我們中國(guó)的工程裝備都有我們殺意的工程裝備。

　　對(duì)于傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè)怎樣來實(shí)現(xiàn)這個(gè)智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，大家都在談這個(gè)課題，那到底什么是智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型呢？

　　梁穩(wěn)根認(rèn)為自少有以下三點(diǎn)：

　　第一，它的核心業(yè)務(wù)必須全部在線上。

　　第二，他的全部管理流程必須靠軟件。

　　第三個(gè)，那就是他的產(chǎn)品必須高度的智能化，他的管理流程必須高度的心里話。

　　他必須跟他的C端的客戶，第一，B端的代理商，S端的供應(yīng)商還我們E端的員工。這四個(gè)方面，實(shí)行高度的智慧的互聯(lián)。我在殺意樂不經(jīng)常講。我們殺意要么就是發(fā)生，要么就是發(fā)掘。這怎么說呢？如果是我們能夠成功的關(guān)鍵，這個(gè)智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的話，那么我們肯定就會(huì)再次強(qiáng)大就會(huì)更強(qiáng)大，就是我說的發(fā)生。如果說我們不能完成這個(gè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的話，那么說我們就會(huì)失敗，這就是我說的肯定會(huì)翻拳。中國(guó)的制造業(yè)誰要做一個(gè)得益于改革開放，得益于比較優(yōu)勢(shì)，也就是得益于我們的人口紅利。

　　我們發(fā)展非常快，大家知道我們現(xiàn)在是制造大國(guó)，但是我沒進(jìn)化里建立起我們的這個(gè)技術(shù)紅利。我也經(jīng)常講，我們正處在兩顆重大戰(zhàn)略機(jī)遇的交匯點(diǎn)上。第一，這是中華民族的偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。第二就是新技術(shù)的浪潮。有人說是第四次科技革命，如果我們能夠抓住這兩者交匯的這么一個(gè)曠世的機(jī)會(huì)，更快更好地完成我們的數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型。那么我們中國(guó)的思想肯定會(huì)從制造大國(guó)變成制造強(qiáng)國(guó)。