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　　由世界經理人集團（icxo.com） 、世界品牌實驗室（World Brand Lab）聯合主辦的“世界經理人峰會”于2020年12月22日在京召開，世界品牌500強權威發布，中國品牌國家隊43位成員閃亮登場。 “徐工（XCMG）”連續兩年榮登世界品牌500強榜單，位列總榜第409名，首次摘得“2020年度中國品牌年度大獎NO.1”，也是中國工程機械行業唯一企業。

　　徐工集團工程機械有限公司總經理楊東升，與哈佛商學院工商管理教授喬治·塞拉芬（George Serafeim）博士和歐洲工商管理學院營銷學教授皮埃爾·尚登（Pierre Chandon）博士等專家學者、知名企業家代表200余人共同出席會議，

　　并圍繞“品牌向善：世界品牌如何參與綠色復蘇”主題展開互動研討。

　　大國重器 東方力量 世界品牌500強連續兩年入圍

　　連續十七年發布的《世界品牌500強》（The World's 500 Most Influential Brands），其評判依據是品牌的世界影響力。所謂品牌影響力（Brand Influence），是指品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力。按照品牌影響力的三項關鍵指標，即市場占有率（Market Share）、品牌忠誠度（Brand Loyalty）和全球領導力（Global Leadership），世界品牌實驗室對全球約15000個知名品牌進行了綜合評分，最終推出了世界最具影響力的500個品牌。

　　由世界品牌實驗室編制的2020年《世界品牌500強》中，中國有43個品牌入選，首次超越英國，位列第四，在創造世界級品牌的道路上又邁進了一步。徐工與國家電網、騰訊、海爾、中國工商銀行、華為、阿里巴巴、華潤、中國移動、中國石化、國航、中國中車等中國品牌成功入選。

　　與徐工一起出席本次大會的都是行業內的冠軍企業或領先企業，此外，新華社、中新社、人民網、央視、鳳凰衛視、芒果TV、香港大公報、環球時報、南方日報、騰訊等50多家知名媒體品牌參會或報道。

　　在對話環節，楊東升總經理與4位中國品牌企業家一道，與來自美國哈佛大學、歐洲工商管理學院的營銷學教授，以及臺灣輔仁大學管理學院教授、耶魯大學營銷學博士王婧，橫跨美歐亞三大洲三個時差，展開在線交流，深入探討在全球新冠疫情下，品牌如何實現可持續性發展，如何通過審視企業與自然和社會的關系，加強履行社會責任，從而在疫情中增強企業彈性適應能力。

　　楊東升總經理認為，徐工之所以連續兩年入圍世界品牌500強，品牌價值的創造力、品牌的全球影響力持續提升，關鍵在于我們始終注重在企業發展戰略中，一直堅持并踐行可持續發展，一直把企業的社會責任作為我們品牌價值塑造的重要抓手。特別是在疫情危機影響下，經濟全球化遭遇一些挫折，中國制造企業如何來思考，如何來發展，如何擁抱更好的未來，就要按照中央經濟工作會議部署要求的，繼續踐行新發展理念，繼續貫徹新發展格局，繼續實施創新驅動、國際化戰略，堅定走一條高質量發展的道路。

　　楊東升總經理還向大家分享了疫情以來，徐工上下開展的“全員本質健康工程THP”，向全球徐工人、上下游合作伙伴倡導并踐行“更健康，更美好Better Health, Better Future”的本質健康理念，以及疫情期間將關愛延伸到了10多個海外基地、全球經銷商、供應商等，將“徐工，讓世界更美好”大愛文化、責任擔當播撒到全球，贏得了與會教授、企業家的好評。

　　綠色復蘇 品牌擔當 中國品牌年度大獎行業NO.1實至名歸

　　2020年新冠肺炎疫情席卷全球，對各國的經濟都造成了巨大的沖擊。越來越多的國家認識到綠色發展日益成為經濟增長的新動能。對于中國企業來說，進行產業結構調整，實現可持續發展既是時代的要求，又是本身增強品牌競爭力的重要途徑。如今中國消費者對本土品牌的信心不斷增強。

　　會上，2020年“中國品牌年度大獎”評選揭曉，這項被譽為“中國品牌奧斯卡”的年度獎項，徐工與華為、國航、北大荒、徐工等35個活躍在2020年度中國經濟舞臺的領軍品牌入選。

　　針對世界品牌如何參與綠色復蘇，哈佛商學院工商管理教授喬治·塞拉芬（George Serafeim）認為，“在一個越來越多地以環境、社會和治理（ESG）表現來評判公司和品牌的世界里，必須尋求更基本的驅動力，特別是戰略，來取得真正的成果并因此獲得回報。企業領導者需要一種新的管理模式，考慮將ESG因素嵌入到戰略和運營中”。

　　歐洲工商管理學院營銷學教授皮埃爾·尚登（Pierre Chandon）也對“品牌向善”表示關注，“世界各地的人們越來越多地要求采取有利于可持續發展的行動，并自己做出重大改變。在世界范圍內，新冠疫情只會加強對可持續性的興趣，品牌價值與其ESG表現之間的正向關聯性不斷增強，為了在對抗全球疫情的過程中實現雙贏，品牌應該借助一切可以利用的手段”。

　　在接受央視CGTN采訪時，楊東升表示，綠色工程機械理念，是引導我們實現高質量發展的強勁動力。按照王民董事長提出的“技術領先、用不毀，做成工藝品”的技術質量戰略和行動金標準，在綠色發展方面，徐工一直走在行業前列，特別是圍繞著綠色低碳、節能環保，以國家產業政策為牽引，超前謀劃布局。在技術創新方面，積極布局工程機械電動化、低碳化、綠色化，通過綠色和低碳來牽引技術發展，引導消費創造新的需求。圍繞綠色的電動化技術，聯合國內外科研院校和機構，不斷加強關鍵環節、關鍵技術、關鍵零部件的布局和研究。同時，作為一個企業，我們應該積極踐行社會責任，通過技術創新，通過綠色發展，通過綠色制造、綠色服務，打造綠色供應鏈，不斷推動企業走向一條高質量發展的道路。

　　工程機械是服務于世界工程建設的高端裝備制造業，在數字化時代，正煥發出新的活力與魅力。幾十年來，得益于大型投資和工程建設，中國工程機械取得了長足進步。

　　上世紀50年代，徐工開始涉足工程機械，是中國工程機械產業的創立者、先驅者和引領者。自1989年作為全國集團化改革樣板組建以來，實現了徐工（XCMG）品牌的整合統一，并連續31年保持國內行業第一。然而，40年前，全球工程機械50強榜單僅有徐工1家;2020年，以徐工為首的中國品牌占據了9席，徐工位列世界第4位，躋身全球第一陣營，繼續領跑中國企業。

　　今年以來，抗擊疫情危急時刻，徐工投入了330多臺設備馳援火神山、雷神山等醫院建設，籌集了總價值2億多元的醫療防疫物資，積極幫助海外大客戶提振信心;復工復產關鍵時期，我們深刻踐行“同盟軍、共進退”文化理念，不僅實現了更高質量的發展，還帶動了全國2000多家配套企業擺脫困境，確保了產業鏈供應鏈穩定。

　　巴西疫情暴發并不斷加劇，中巴員工積極踐行“本質健康”理念，確保同盟軍“有產品可賣、有口罩可戴”，哪怕所有工廠都關門，徐工產品仍然成為活躍在市場上的工程機械品牌。中國制造業首家海外銀行——徐工巴西銀行開業，系列礦山機械推介會吸引了近100名巴西礦山協會代表、礦山客戶代表參加，實現35臺產品現場交付或預訂。

　　疫情是暫時的，發展是永恒的。當前，正是徐工邁向混合所有制改革成功的關鍵節點，徐工將以創新發展的新實力新動力，嶄新機制的新活力新魅力，一如既往，繼續為美麗中國、美麗地球家園建設，貢獻世界500強品牌的擔當和力量。

　　世界品牌實驗室（World Brand Lab）是全球領先的品牌咨詢、研究和測評機構,由1999年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾教授（Robert Mundell）擔任主席,全資附屬于世界經理人集團（icxo.com）。世界品牌實驗室致力于品牌估值、品牌戰略、品牌命名、品牌設計、品牌保護，其專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界一流學府，其研究成果已經成為許多企業并購過程中無形資產評估的重要依據。自2003年開始，世界品牌實驗室就對世界60個國家的8萬多個主流品牌進行跟蹤研究，并建立了最大的世界品牌數據庫。