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　　2010年4月，徐工壓路機單月銷量突破1000臺大關，繼一季度強勢增長后，又迎來了二季度銷售開門紅。同時，四月單月銷量不但刷新了建廠以來的單月銷售最高紀錄，大噸位壓路機單月銷量更是全球第一，創下了國產壓路機在世界壓實機械品牌銷量的最好成績。徐工壓路機以較大優勢保持國內市場占有率第一的同時，產品銷售結構也得到進一步優化和提升，以第四代路面機械為代表的高端產品銷量穩步攀升，市場占有率遙遙領先。

　　面對激烈的市場競爭形勢，公司取得如此優異的市場業績絕非偶然。究其原因，主要是近年來，公司逐步強化基礎管理，加大生產工藝改進力度、加快新品研發速度、加強售后服務力度、強化網點建設等舉措帶來的效應逐步顯現出來。

　　促進研發對接市場，著力打造拳頭產品

　　近年來，公司以打造全球壓實機械三強為目標，高度重視產品研發與市場銜接，以效率和市場為引導，深入研究國內國外兩個市場。在研發定位上高度務實，從提高產品可靠性和穩定性上不斷推出抗衡國際知名品牌的產品，部分產品技術性能已超越國外品牌。尤其是2010年3月，公司更是率先在行業成功推出了以XD2系列雙鋼輪壓路機、RP6系列智能化攤鋪機、XAP拌和站為代表的中國第四代路面機械產品。這些產品是徐工自主研發的具有智能一體化控制、機群智能化聯合作業、遠程監控等多項國際先進技術的成套路面施工機械，集當今世界先進的機、電、液、信息和通訊技術于一體，該系列產品的成功推出，為施工單位提高路面施工質量和效率，推行機群智能化聯合作業模式，提供了最佳解決方案。再次展現了徐工作為中國筑路機械龍頭企業的強大實力，引領我國路面機械發展進入了新階段。

　　強化產品質量控制，穩定提升產品可靠性

　　近年來，公司高度重視產品質量提升，不斷加強過程控制，以提高產品可靠性為前提，夯實質量基礎，樹立崇尚品牌質量文化。公司從提高設計可靠性、制造可靠性、采購可靠性以及提高工作質量來突破產品可靠性瓶頸，著力提升產品質量。一是從設計與工藝角度，從根源上保證可靠性;二是加強制造過程中對系統、部件及整機調試的可靠性驗證，強化質量關鍵點的檢測、驗證;三是加強對工作質量與工作規范執行的監督;四是加大科學檢測手段的資源配置，繼續加大設備升級、工裝工位器具投入、檢測設備投入;五是以六西格瑪、ISO9001為質量管理的科學手段，全面深入推進精益六西格瑪管理;六是加大質量業績考核與執行力度，全面落實質量業績工資制，強化工作質量;七是樹立崇尚品牌的質量文化，提高全員質量意識，實現整個價值鏈上品牌意識的全面強化。系列措施的實施，使得公司產品質量和穩定性逐步提升，在《中國交通報》評選的“用戶最滿意的筑機產品”評選中，公司壓路機、攤鋪機和拌和站連續三年穩居榜首。

　　深度營銷，科學管控，謀求市場業績大提升

　　2010年，公司樹立了“扎根市場，深度營銷，科學管控，跨越發展”營銷指導思想，突出“市場扎根的深度、渠道開拓的寬度、市場產品的高度”三大主線、以項目管理為主要推進方式，重點著手“營銷團隊，市場基礎，客戶關系，管控體系，融資租賃，品牌形象”六項營銷基礎管理工程，為營銷體系戰略運營能力創造新高度。同時，加強備件與海外服務人員保障力度，提高服務及時性、有效性。尤其是不斷強化市場網點和售后服務網點建設力度，不斷加大后市場建設投入力度，加大服務車配置，增建維修服務中心，加強廠商服務技能培訓，系列舉措讓徐工產品用戶受益匪淺，徐工品牌的知名度和美譽度進一步提升。

　　品質服務立足，產品強勢引導國內外市場

　　由于杰出的品質和優質的服務優勢，徐工在國內、外兩個市場都占據了顯著的領先地位。在國內市場，徐工不僅在常規工程建設市場連續多年保持行業主導地位，在國家重點工程中更是獨占鰲頭。2008年北京奧運會“鳥巢”體育場賽道建設、2009年國慶60周年慶典長安街路面改造施工、2010年上海世博會虹橋綜合交通樞紐建設、青藏公路建設等一系列頂級標準和高難度施工要求的項目中，都有徐工路面機械擔當主力，其中“鳥巢”賽道建設幾乎全部采用徐工路面機械。在民用市場廣受歡迎的同時，徐工筑路機械更是軍方的首選。多年來，徐工一直是我國軍用筑路機械的主要供貨單位，并獲得了中國人民解放軍總裝備部認定的“裝備承制單位”資質。