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　　一拖(洛陽)建筑機械有限公司搶抓產品旺銷時機，緊盯市場控制產品生產進度和質量，各項生產經營指標再創新高。截至5月份該公司壓路機銷量較2009年同期同比增長193%，超過行業平均增長水平;銷售收入同比增長187%。

　　記者在建機公司各生產車間看到，職工們正緊張有序地加工制作著壓路機零部件。5月份，該公司在內部生產組織過程中力求從規范生產組織行為入手，以滿足市場需求為出發點，以完善制度、規范生產秩序、提升快速反應能力為切入點，制定并實施了上、下線產品日報制度，隨時掌握產品裝配入庫情況，控制好生產節奏。針對多品種、小批量生產的產品需求特點，采取合理組織，及時調整計劃等手段，創造條件，使多種產品穿插進行。同時加強各相關部門(車間)的聯系與溝通，及時協調處理解決現場出現的各類問題，做到日事日畢，絕不拖延，全力以赴滿足銷售需求。1—5月份，完成壓路機裝配和實現入庫數量，分別比上年同期增長155%和160%。

　　銷售部門也根據市場情況調整銷售思路，根據公司下達的銷售目標制定不同的銷售策略，鞏固傳統市場，加強對經銷商的管理和培訓，利用經銷商的網絡，讓辦事處作好配合，保持銷量。開發薄弱地區，分別在山東、安徽等地區重新設立辦事處，在全國區域內不留空白點，采取靈活的銷售方式，針對有競爭力的產品，開展一地一策，一戶一策的銷售方式。在服務上，價格上給予適當的政策傾斜，以提高產品銷量。加大在專業刊物以及百度，谷歌的搜索引擎上的宣傳力度，重點宣傳公司“百年經典”單鋼輪系列機械式振動壓路機，進一步擴大了銷量。

　　在機加工分公司，黨員周光偉車床旁“黨員先鋒崗”的大紅牌子格外引人注目。為了有力地支撐銷售，該公司黨群系統以“一個黨員一面旗，拼搶旺季創佳績”為主題，開展黨員“賽、比、爭”先鋒形象年競賽活動和“四五六保生產，時間過半任務翻番”主題勞動競賽活動，都極大地調動了廣大職工的生產熱情和工作積極性，在人員不足、設備老化等情況下，大家主動放棄休息時間，克服困難保進度，爭先恐后沖刺高產月。各職能部門也積極深入現場做好管理和服務工作，確保每天裝配下線8臺壓路機。通過各單位團結協作，上下齊心同努力，5月份建機公司實現了產銷量雙雙突破200臺，同比增長一倍以上，生產經營再創歷史新紀錄。