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　　先進制造業是制造業中創新活力強、復雜程度高和成果轉化多的領域，發展先進制造業是筑牢實體經濟根基的主要抓手。7月20日，中國工程機械之都——江蘇徐州，在以“聚焦1650 聚力強群韌鏈”為主題的國家工程機械先進制造業集群（徐州）創新發展大會上，徐工集團“領航·攀登”行動計劃正式對外發布。

　　徐工集團“領航·攀登”行動計劃，聚焦打造“創新開放、資源互補、互惠共贏、協同發展的世界級先進制造業集群”目標，聚力實施“科技自立自強、梯隊培育孵化、智改數轉賦能、綠色低碳轉型、擴大國際合作、服務延伸增值、人才引育集聚”七大行動，加快向世界級先進制造業集群躍升，在高質量發展上繼續走在前列。

　　謀定而后動，徐工集團之所以能立下如此宏愿，背后的底氣可見一斑。

　　官方數據顯示，徐工集團營業收入連續三年超千億元，凈利潤增長8倍，組建集團以來連續34年保持國內工程機械第1位，連續三年代表中國企業穩居全球第三大工程機械制造商，連續四年國內行業唯一入圍“世界品牌500強”榜單，連續十年榮登工程機械行業最具價值品牌榜首。今年1-5月，徐工13個主機市場占有率穩居國內第一，產品出口到193個國家和地區。

　　“行穩”方能“致遠”，徐工作為“343”創新產業集群“一號產業”鏈主企業，堅守實體經濟，打造形成了全球最齊全完備的工程機械綜合產業鏈。值得注意的是，徐工集團還提出一攬子行動方案：將以創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合帶動集群提檔升級。

　　“‘在強鏈補鏈延鏈上展現新作為’。這是習近平總書記在江蘇考察時提出“四個新”的重大任務之一。作為工程機械集群“鏈主”企業，感到倍受鼓舞、倍感振奮、倍增信心”，徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升表示，企業作為推動科技創新的生力軍，必須牢記總書記囑托，這是準確識變、科學應變、主動求變的深遠謀劃。

　　圍繞創新鏈布局產業鏈，

　　打造現代化產業體系

　　產業鏈、供應鏈在關鍵時刻不能掉鏈子，這是大國經濟必須具備的重要特征。習近平總書記在主持召開二十屆中央財經委員會第一次會議時，強調“保持并增強產業體系完備和配套能力強的優勢”，部署“建設具有完整性、先進性、安全性的現代化產業體系”，正是基于這樣的判斷與考量。

　　今年以來，徐工集團自主研發35立方超大露天電鏟、新一代G系列智能旋挖鉆機、全球首創新能源無人礦卡等一批“三高一大”產品，全球最大55000噸米核電重塔設計方案通過評審，標志著中國塔機進入超大塔自主創新時代；在核心零部件領域，攻克了高端全自動變速箱、大扭矩減速機、整車控制器等100余項“卡脖子”關鍵技術。

　　這些成績的取得，正是徐工精準部署產業鏈、創新鏈的生動寫照。

　　徐工通過自主攻關、合資合作，攻克高精尖技術，突破一批具有創新性、標志性的重大技術裝備和“卡脖子”高端核心零部件。同時，在產業布局基礎上，推動傳統產業深耕細分領域，在量的合理增長基礎上更加注重質的有效提升，帶動集群向高端升級；堅持同心多元化，加快戰略新興產業成長性突破、核心零部件產業補短鍛長，進一步穩鏈補鏈強鏈、提升集群能級。

　　“我們布局了集團‘一體兩翼’和上市公司“5+1”的產業體系，讓我們戰略發展的定力更足、資源更聚焦，再加上戰略新產業、新能源、核心零部件等細分領域，產業鏈更加齊全、更加完備，這就是我們全產業鏈布局的優勢。”在談到創新鏈、產業鏈布局，楊東升堅定地表示。

　　圍繞創新鏈精準配套供應鏈，

　　打通全球價值鏈布局

　　著力解決“卡脖子”難題，牢牢掌握關鍵核心零部件，建立安全可靠、自主可控的供應鏈，是提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平的重要保障。

　　數字化大屏上，清晰地看到貨源發布、接單、調度派車、運輸、電子簽收、在線結算的全流程。這是徐工自主搭建智慧物流信息平臺，通過數字化手段，能高效銜接工廠、承運商、收貨方。

　　用數字化手段打通供應鏈“堵點”“卡點”，這是徐工給出的“智慧方案”。

　　近年來，徐工不斷加強數字化建設投入，持續穩固產業鏈供應鏈數字化“底盤”，助力智能制造轉型升級。會上，徐工與IBM、SAP正式簽約，達成戰略合作，全面推動智改數轉董事長“一號工程”。

　　針對供應鏈全生命周期應用場景，徐工聚焦不同用戶的業務需求，創建以流程信息化為核心，以系統集成化為抓手的“智+”系列系統平臺，升級供應鏈上下游的信息交互模式，打通供應商端、倉儲物流端、工廠端、經銷商端的信息孤島，構建高效協同、柔性響應的智能供應鏈體系。

　　與此同時，徐工主動出擊，依托海內外合作資源優勢全力打通國際物流通道，借助物流轉換等方式尋求更多有效解決方案，保障國內重大工程以及海外市場訂單需求。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，徐工依托全球供應鏈網絡布局優勢，高效協同生產資源，快速完成配套物資的采購及物流運輸服務，實現采、運、產、銷的高效銜接。

　　“把創新鏈、技術鏈、供應鏈、資金鏈緊緊捆綁在一起，這才是未來要打造的安全可靠有韌性的供應鏈。”楊東升表示，要想實現高質量發展，一定要打造高質量同盟軍，高質量的供應鏈、銷售鏈。

　　徐工擁有300+海外經銷商，150+服務備件中心，營銷網絡覆蓋全球190+國家和地區，形成了出口貿易、海外綠地建廠、跨國并購和全球研發“四位一體”的國際化發展模式。今年以來，徐工帶動產業鏈、供應鏈上下游中小企業共同發展，擦亮了“中國工程機械之都”名片。

　　圍繞產業鏈創新鏈精準配置人才鏈，

　　構筑人才集聚新高地

　　4月1日，第十七屆“振興杯”全國青年職業技能大賽（職工組），徐工7名選手參與4個賽項角逐全部獲獎，摘得3金、3銀、1銅的好成績。

　　“推動創新發展關鍵在人、關鍵在人才”，徐工堅持人才是第一資源，圍繞產業鏈布局人才創新高地，努力培育更多高水平管理人才、高段位技術人才、高技能工匠人才、高產出營銷人才、高素質國際化人才，打造成為具有行業特色的人才鏈、創新鏈。

　　“扎實落地人才自主培養專職書記‘一號工程’，抓好后繼有人這個徐工高質量發展的根本大計。”在楊東升看來，技術、管理、人才都要往中高端走，這才是企業高質量發展的根本體現。

　　堅持外部引進和自主培養相結合，徐工加大人工智能、大數據等領域“高精尖缺”人才引進，集聚一批行業技術領軍人才、國際化人才；依托徐工企業大學、產業大學兩大人才陣地，創新人才培育模式，為集群培養和輸送各類優秀人才，讓人才隊伍的底座不斷增厚。

　　楊東升表示，徐工集團將深刻領會習近平總書記視察江蘇強調的“四個新”重大任務，始終以“頂梁柱”的姿態和“排頭兵”的氣魄站位全局、挺膺擔當，以“四鏈”深度融合帶動集群提檔升級，著力構建“頭雁領航、群雁齊飛”的新發展格局，不斷“鏈”就全省實體經濟高質量發展的“看家本領”，為建設制造強省和制造強國發揮強有力的引領支撐作用，把中國工程機械之都的名片擦得更亮！