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　　在上下半年交替之際，國務院總理溫家寶一系列密集的調研活動格外引人關注：6月25～26日，浙江杭州，溫總理先后調研了阿里巴巴、浙江杭叉工程機械集團等企業;7月2日，湖南長沙，溫總理考察了三一、楚天科技公司、圣得西服飾公司等企業。這張滿滿當當的考察名單中，我們發現，不管是什么類型的企業，在國家著力推動經濟結構調整、轉變經濟發展方式的背景下，創新型企業格外受到關注。三一作為唯一一家總理三次視察，并許諾還會再來的幸運兒，其創新之路備受矚目。

　　■建創新平臺促發展

　　6月10日，在國家科學技術獎勵網站和科學技術部網站上公布了“2010年度國家科學技術獎初評結果”，三一重工工程機械技術平臺建設項目赫然在列。

　　據記者了解，三一重工在企業創建之初即啟動工程機械技術創新平臺建設，歷時13年，累計投入資金50億，參與人數3萬人，獲18項國家科技計劃支持和國家企業技術中心創新能力建設專項支持。

　　實際上，在創業之初，三一就已經把自主創新作為企業的核心競爭力，制定了“一高雙核”的創新平臺建設戰略目標。即堅持“核心技術自主研發”，堅持“核心部件自主研制”，堅持“高品質”的產品定位。

　　同時，三一每年將銷售收入的7%投入研發，建立9大試驗檢測中心、58個實驗室，在研發、設計、制造各階段，保證產品品質。此外建立數字化設計平臺，支持全球32個研究院的協同設計。

　　全力投入后，三一獲得了豐厚的回報。全規格混凝土泵車臂架，全面取代進口;工程機械專用智能控制器，填補了國內空白;高強度鋼材，打破了國外壟斷;液壓油缸、汽車底盤、回轉支承、分動箱等核心部件，全面實現自制。

　　此外，三一還研制出世界第一臺三級配混凝土輸送泵、世界最長臂架72米泵車、超高壓混凝土輸送泵、世界首創全液壓平地機、世界鉆進最深旋挖鉆機、國內首臺混合動力挖掘機、國內首臺瀝青轉運車等一大批創新產品。

　　通過技術創新平臺建設，三一獲得了持續發展的核心競爭力，實現了自身的高速發展，探索出了一種裝備制造企業創新發展的新模式，為我國創新型企業建設提供了借鑒。

　　■向創新文化要活力

　　要接到地氣，才能補了底氣。三一的領導者深深明白，創新不僅僅是指揮者們的立指標、下指令，更內化在企業每一個員工心中，成為一種習慣與氣質。

　　在三一，專門設立了“三一科技節”，在這個節日里，所有的創新人才均有機會受到重獎激勵;最近設立的“董事長信箱”，使得任何級別的員工，都可以直接向董事長建言創新，董辦根據意見效用大小，及時公布獎勵結果;并設立杰出貢獻獎、技術創新獎，實施創新股權激勵;建立與管理職級對等的技術職稱體系，例如：高級工程師相當于總監級別，享受同等薪資和待遇，鼓勵研發人員在技術領域積極創新。

　　在三一，有兩句話是被禁止使用的——“國外也是這么做的”、“國外還沒這么做過”。

　　“要相信自己，不要認為國外沒有做過的就不能做，不要認為專家說不行就不行，不要認為書里寫的就一定是對的。”正是這種以人為本、張揚個性、寬容失誤、不迷信的創新文化讓三一在邁向世界級企業的道路上永葆活力。

　　■憑自主研發闖市場

　　創新的本質在于提供新產品，新產品的本質在于滿足新需求。在邁向世界級企業的進程中，如何滿足世界各地不同市場的新需求，是每一個走向世界的中國企業無法回避的問題。

　　三一人給出了答案：自主創新。

　　通過一個個擁有自主知識產權的創新產品，三一攻城拔寨。在混凝土機械領域，三一連續8年國內市場占有率第一，2009年，成長為全球最大混凝土機械制造商;在履帶起重機械領域，三一連續3年市場占有率國內第一，中大噸位市場占有率50%以上。在樁工機械領域，三一連續4年國內市場占有率第一;在挖掘機械領域，三一在國產品牌中，國內市場占有率第一;三一瀝青水泥砂漿車連續2年國內市場占有率第一，并制訂了國家標準……

　　7月2日，當總理要離開三一時，不忘給三一鼓勁，“三一在前進，但是前進的路并不平坦，還會充滿荊棘，還會碰到各種困難，但是只要我們目標堅定、勇敢面對、堅韌不拔，努力奮斗，我們一定能達到我們的目標”。無畏的三一人相信，只要堅持自主創新的道路，定能在邁向世界級企業的進程中披荊斬棘，高奏凱歌。