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　　總理每一次到來似乎都能開啟三一加速前進的引擎。

　　2005年，總理首次來訪。那一年，三一重工成為中國股改第一股。之后，企業規模每年以50%以上速度增長，五年內增長10倍;2009年1月，德國總理府，總理見證三一1億歐元投資德國項目簽約。當年，印度產業園建成并批量生產，美國產業園建設和巴西項目投資加速;2009年3月，沈陽產業園，總理視察三一重裝。11月，三一重裝在香港上市，擁有了一個全新的國際化融資平臺，企業發展后勁猛增。

　　總理一次次走進三一，三一一步步走向強大。2010年7月2日，總理又來了，并許諾還會再來。面對總理的高度認可，我們不禁要問：三一如何用更好的表現去迎接總理下次到來，從而不辜負總理把三一“辦成世界級企業”的囑托。

　　縱觀諸如大眾、通用、索尼等世界級企業，從生產高超的產品與服務，到建立自己的核心專長;從貢獻世界級的企業家，到傳播世界級的管理思想。他們各有所長，各領風騷。但是，不管什么類型的世界級企業，他們無不經歷過偉大的冒險與征服，在他們成長歷程中，似乎總有那么一種能力——把前進中的絆腳石變為成功跨越的墊腳石。

　　“五年過去了，三一重工經歷了金融危機，走過了不平坦的道路，你們前進了。”總理的鼓勵，聲聲在耳。

　　是的，我們前進了，這種踏過荊棘，經受風雨的前進比起陽光大道上的前進來得更為可貴。正是具有這種可貴，三一才會真正贏得別人的尊敬以及世界級的聲譽。

　　毫無疑問，中國需要世界級企業，中國的崛起也必然產生世界級企業。但是，這種產生往往不是比誰走得更快、做得更大，而是比誰在困難與危機面前更堅強、更抗擊。溫室里長出的花朵，終易折斷。我們何不把那“超出預期”還未遠去的危機，看做成就世界級企業的機遇!

　　“三一在前進，但是前進的路并不平坦，還會充滿荊棘，還會碰到各種困難，但是只要我們目標堅定、勇敢面對、堅韌不拔，努力奮斗，我們一定能達到我們的目標”。

　　是的，我們相信自己。就讓我們把總理的鼓勵裝在心里，拿出舍我其誰的勇氣與魄力，甩開臂膀，大干一場，用新的更驕人的成績迎接總理下一次到來!