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　　玉柴物流—清華大學共同開展的“玉柴股份公司供應鏈物流一體化項目”，旨在通過發揮清華大學專家團隊和玉柴物流資源優勢，進一步提升玉柴股份公司供應鏈的整體運行效率。該項目的特色是改變了過去點對點的運輸形態，以玉柴股份公司為主體更具針地對性構建從采購到庫存到配送等“一體化”的供應鏈形態。

　　日前，清華大學供應鏈咨詢團對該項目的調研咨詢工作已經圓滿結束，8月27日，玉柴物流公司與清華大學供應鏈咨詢團在玉林機電公司召開會議，對調研咨詢的成果進行了交流。清華大學蔡臨寧教授、李斌鋒教授帶隊的清華大學供應鏈咨詢團及物流公司董事長李志榮、總經理陳旭南，公司部分業務骨干等40多人參加了會議。

會議現場

　　會上，由清華大學供應鏈咨詢團匯報了半年來的供應鏈優化設計研究成果，內容涵蓋配協件包裝標準化設計方案、生產線直送工位研究方案、庫存水平優化方案、配協件庫位分配優化方案、發動機成品庫存及配送優化方案、玉柴物流專線運營及股份公司配協件集貨網絡規劃優化方案。參會人員針對各項方案提出了意見和建議，清華大學供應鏈咨詢團一一進行了解釋和答復。

　　李志榮充分肯定了清華大學供應鏈咨詢團的成果，并要求公司全體員工深入學習研究供應鏈優化設計方案，結合企業實際，思考方案實施的方法和措施。