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　　宣工集團公司副總經理褚建東在宣工調研中強調：加強產品銷售，理順采購計劃，提升研發水平。

　　9月8日上午，集團公司副總經理褚建東到宣工公司調研企業經營工作。他在調研中強調指出，要把宣工發展規劃盡快搞好，加大產品銷售力度，提高市場占有率。理順采購計劃，提升研發水平。

　　在聽取了企業目前經營情況的匯報后，褚建東對宣工的發展提出了希望和要求。他說，要盡快把發展規劃搞好通過，把內部環境整理好，集中統一抓好幾個經營環節。銷售要盡快理順，市場打不開，產品銷售不出去不行，要有明確的目標，在銷售上多下功夫，提高市場占有率。要拿出建立直銷大用戶的辦法，對大用戶要作個課題來研究，尤其是礦山、煤礦。要制定靈活的銷售政策，盡快把銷售應收款壓下來，同時要抓好進出口工作。供應商管理是個學問，價格要控制，質量要保證，要不定期的進行供應商評價。

　　南廠改造物流要理順，中間產品占用非常大，采購計劃、制造計劃要理順，流程要力爭達到最佳最優，才能降低中間占用。這方面的軟件都是成熟的，一下子提升有問題，要逐漸來落實，最終達到好的起點，好的效果。新產品的研發要有保證，宣工的名牌和馳名商標還是叫的響的，在質量控制上出現了些問題，對返廠的幾十臺主機要整修，生產環境要治理，如液壓分廠環境差，怎么能生產出好的閥體和油缸。下一步要擴大研發隊伍，加強研發的投入，對未來發展的關鍵環節，做好相應的謀劃，并制定好切實可行的舉措。

　　規劃要盡快定下來，要把內部整治好，最大限度改變工作環境，提高工作水平。要謀劃好新區規劃，吸取一些先進的技術，借助外力，把宣工發展起來。現在鋼鐵業的技術改造在減少，大好時光已過去，所以礦山與冶金設備上也要認真研究確定。能否同礦業的下游產業形成聯合體，使產業鏈拉長，值得認真研究思考。

　　未來宣工還是有很好市場前景的，背后有個大靠山，要把文章做足，努力提升整個員工的素質，為企業實現快速發展奠定良好的基礎。

　　褚建東副總經理在公司董事長馮喜京的陪同下視察了廠區和主要生產分廠。