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　　近日，中國兵器工業集團江麓機電科技有限公司結合國內外行業發展的歷史、現狀、趨勢和自身實際，對塔式起重機、液壓挖掘機、壓路機等公司主導民品技術發展的目標、路徑、實現方式、保障措施等進行了充分的、深刻的研討，在解放思想中提高了認識，在暢想未來中增強了信心。

　　技術地位決定市場地位，市場地位決定企業地位，做強做大民品必需發揮“科技引領”作用。為此，首先要明確主導民品技術發展的標桿，“十二五”塔式起重機、液壓挖掘機、壓路機分別以法國波坦公司、日本小松公司、日本酒井公司為標桿，增強技術工作的前瞻性、先進性、實效性，開展對標管理，推進優化設計，解決現存問題，使產品性能、質量與可靠性達到國際一流水平，為市場占有率和經濟規模效益進入國內行業前三奠定堅實基礎。第二，要堅持走專業化、規?；l展的路子，樹立專業化設計、專業化制造、專業化營銷的發展理念，特別是技術方面要在優化設計的基礎上，對產品進行標準化、模塊化、系統化設計，并創新工藝路線，改善工藝流程，細化工藝工序，引進專用工裝設備，實現產品歸類統型，精簡型號規格，增強產品一致性和部件互換性，提高量產能力和成本控制能力，為用戶提供“基型配置+個性化菜單式配置”選擇。第三，要培養和體現江麓軍工特色，融入高技術、高品質、高可靠性的軍工文化，努力把軍品傳動、電控、液控、減振、“三防”、精密加工、安全性可靠性等核心技術，移植轉化到主導民品及關鍵部件上，促進軍民融合，打造精品工程，培育獨具特色的民品核心技術，增強民品市場競爭力。第四，要堅持差異化發展的原則，在保證質量與可靠性的前提下，通過優化設計、精細管理努力降低產品成本，依靠中低端產品搶占市場份額，依靠高端產品獲取利潤。第五，要注重技術積累，善于對技術工作進行總結和提煉，尤其是要加強對產品試驗數據、運行數據的采集和分析，利用現代設計方法和手段進行優化設計，不斷增強技術底蘊。第六，要重視產品外觀設計，實施外觀改進和統型，優化中英文商標，形成特色鮮明、易識好記的外觀形象，促進品牌推廣。第七，要建立技術與營銷無障礙溝通對接機制，牢固樹立“為用戶創造價值”的理念，實現信息雙向反饋和閉環處理，積極培育市場“賣點”，讓技術與產品為市場、為用戶所認可和接受，并根據市場和用戶的需求變化進行及時的、持續的改進。第八，要加強技術人才隊伍建設，堅持市場化原則，按市場規律辦事，通過搭建事業平臺、強化激勵機制、建設優質文化等措施，實現核心人才和骨干人才引得進、留得住、用得好，打造一支“有抱負、負責任、受尊重”的技術人才隊伍，為科技創新提供堅強的人才保障，實現人才和技術底蘊的同步積累。

　　圍繞“建設國際化創新型裝備制造服務事業，打造有抱負、負責任、受尊重江麓團隊”的戰略目標，江麓公司“十二五”和未來發展必須堅持“強軍固本，壯民興業，軍民融合，協調發展”的根本方針，在確保軍品穩步發展的同時，集中精力推進民品跨越發展，加速做強做大江麓民品，實現產業振興崛起。站在新的起點上發展民品，各級領導干部和廣大工程技術人員必須謀深謀遠，擔當起科技創新的使命和責任，引領民品跨越發展步伐。會議要求，對于工程技術人員在會上發表的研究材料，會后要及時修訂整理成冊，推動技術交流進步;工程機械公司、重工科技公司對于會議提出的要求和議定的事項，要抓緊制定實施方案，堅決予以貫徹落實，確保取得明顯實效;對于新產品開發、人性化智能化設計、產品總體技術、系統匹配技術、借用汽車傳動等零部件成熟技術、數字化制造與在線檢測、研發中心建設、技術人員薪酬激勵與績效考核體系建設、技術人員職業發展通道建設等會議提出的一系列具體項目和具體問題，要明確責任單位和責任人，抓緊組織專題研討，逐個予以解決落實，真正推動民品大發展。