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　　近年來，重工行業競爭進一步加劇，但福田雷沃重工始終保持了良好的發展態勢，8年業務總量實現了300多倍的增長，同時也成為行業內全球化步伐最快、最穩健的企業之一。為全面、清晰地解讀公司高速、健康發展的奧秘，福田雷沃重工董事長、總經理王金富在福田雷沃重工品牌國際化儀式上正式提出并全面闡釋了福田雷沃重工國際化創新發展新模式——“集成知識，整合創新”。

　　福田雷沃重工在實踐中總結成型的這一新模式無疑對于中國企業的國際化戰略具有重要的借鑒意義。

　　福田雷沃重工董事長、總經理王金富介紹，“集成知識”就是充分地整合、消化、吸收世界先進的戰略、技術、運營、營銷等各個方面的知識，形成福田雷沃重工特有的知識資產，并將這種特有的知識資產轉化為管理技術，運用到價值鏈的各個環節，從而形成企業核心競爭力。“集成知識”在福田雷沃重工有一種相對廣義的概念，既包括技術、管理、營銷、品牌方面的知識集成，同時與之相關聯的全球人才集成、全球資源集成等方面，也是福田雷沃重工知識集成和管理的重要組成。但這種知識集成的前提必須是以我為主，在堅持自主品牌的基礎上，根據需要主動整合全球資源，為我所用。

　　“整合創新”是在集成知識的基礎上，在產業供應鏈、經營管理、品牌運營等各個環節上以滿足消費者的需求為核心，通過整合等復合形式運用，形成價值鏈各環節優勢資源的深度嫁接和交互融合，取得共贏和利益最大化、獲得最佳效果的創新戰略經營模式。“整合創新”強調的是整個過程的創新，是以企業為創新主體，整合全球資源，通過成立項目合作體、戰略聯盟等形式，將創新貫穿在研發、采購、制造、分銷、服務等有形價值鏈和法律事務、人力資源、傳播等無形價值鏈的各個環節，為了同一個戰略目標或者是圍繞獲得具有更強競爭力的新產品，開展共同研發，并進而在技術、信息、品牌、服務與渠道方面實現資源共享。

　　作為“集成知識，整合創新”這一創新模式的重要表現形式，“福田雷沃重工歐美技術整合中心”設立，也是國內重工行業中首次啟用。它將成為福田雷沃重工引進國際化人才，進行全球同步技術研發，開發全球化產品，吸收國際資本，整合全球銷售鏈的重要平臺。并且此舉使福田雷沃重工將其“雷沃”品牌從一誕生就置于國際經濟環境中培育，從而使 “雷沃”品牌更能適應國際化的環境，并在成長中更容易獲得歐美商界的認同。

　　據悉，“福田雷沃重工歐美技術整合中心”作為我國重工行業第一個在海外設立的技術整合中心，投資逾千萬歐元。它包括歐洲技術整合中心與美洲技術整合中心等全球機構。其中，8月底，歐洲技術整合中心在意大利博羅尼亞市成立;9月，美洲技術整合中心在美國芝加哥成立。該中心擁有來自全球一流的技術專家與顧問團隊，尤其與歐洲的產學研單位機構實現了緊密合作。

　　中心負責人稱，歐美技術整合中心是福田雷沃重工整合全球先進技術進行自主創新這一新型國際化創新發展模式下的產物，在中國重工行業開辟了技術國際化的先河，為民族品牌走出國門開辟國際市場提供了新的思路。

　　而“國際技術戰略合作體”則是福田雷沃重工“集成知識，整合創新”模式的另一重要表現形式。會上，福田雷沃國際重工與德國博世力士樂公司、意大利卡路路公司、LUK公司四國四方簽署了技術戰略合作協議。基于該協議，福田雷沃重工與世界重工產業巨頭實現了技術攜手，共享創新成果，共同向高端技術進發，搶占更高標準的市場。 隨后，還與巴基斯坦及羅馬尼亞企業簽定了CKD協議。

　　博世力士樂代表認為協議的簽署將給合作體各方在新技術開發、新技術轉化、成本節約等多方面帶來巨大利益，實現國際化的多方共贏。

　　據了解，根據協議，福田雷沃重工將與簽約的國際巨頭在研發和供應上通力合作、相互支持。這一合作將順應重工行業產品的世界發展潮流，對產品的技術指標、性能優化等方面產生巨大的推動作用。簽約的各國巨頭在各自的領域都擁有全球無可爭辯的技術研發實力，多方的戰略合作，標志著福田雷沃國際重工的產品技術含量已具備達到世界一流水平的實力。

　　業內專家指出，在市場競爭愈演愈烈的今天，產業化分工日益精細，一個企業靠單打獨斗已很難取得競爭優勢，必須將整個產業鏈進行優化整合，提升和推動整個產業鏈的競爭力。福田雷沃重工創造性的整合國際技術資源方式，對國內重工行業的對外合作方式具有重要的借鑒作用。

　　而與巴基斯坦簽定CKD協議，便于其打開東南亞市場，有利于福田雷沃重工參與東南亞市場的國際化競爭。在此之前，福田雷沃重工在歐洲繼克羅地亞、波斯尼亞后，又開拓了德國、匈牙利市場;在獨聯體拓展了俄羅斯和烏克蘭市場;在美洲開辟了加拿大、美國市場，真正完成了重工行業的全球重點布局。

　　“集成知識，整合創新”模式引起了各界專家的共鳴，不少到場專家紛紛給予高度評價，認為這是一個來自國內重工企業自主探索，并對行業發展有重要借鑒作用的先進模式，給當前面臨嚴峻國際競爭形勢的國內重工企業，如何突出重圍創造了一條新的道路。

　　業內專家分析，重工行業的特點決定了國際化競爭特別激烈，從早期國際巨頭產品輸出，搶占中國市場，到近年來以控股、并購等方式直接進入，國內重工企業正面臨極其嚴峻的市場形勢。在這種格局下，民族重工企業要生存、發展，就必須主動參與國際化競爭。福田雷沃重工的“集成知識，整合創新”正是解決了民族重工企業怎么強化競爭力的命題，從技術、管理、市場等各方面與國際接軌，有望成為重工行業尋求國際化的經典。