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　　10月28日，詹純新董事長在上海主持召開了中聯重科土方機械公司經營質量分析會議，郭學紅、孫昌軍、洪曉明、陳曉非、萬鈞、房殿峰、付忠軒、戴鋼、陳佩佩、王運轉等公司各級領導與土方機械公司部分員工參加會議。

　　此次經營質量會議對土方機械公司來講是一次全面“體檢”的會議，會議著重于發現生產經營中存在的問題，分別研討了土方機械公司產品銷售和服務、研發和人才、基礎管理等方面的工作。

　　詹純新董事長充分肯定了土方機械公司的發展。他說：“土方機械公司和樁工機械事業部1至9月份的收入規模較2009年同期相比都有較大增長。樁工和挖機能走到今天，是整個團隊共同努力的結果，靠的是創業精神，吃苦精神，也說明整個團隊是有思想、能做事、且能把事做好的團隊，對其業績，公司是認可的。下一步，要求整個團隊成員跟上企業快速發展的步驟，加強學習、絲毫不能松懈，做到與企業共同成長。”

　　在談到“人才觀”時，詹純新董事長指出：“公司一直強調，對公司發展起決定作用的是人才，什么樣的人就干什么樣的事情，要把每個人都放在能充分發揮其才能的崗位上。”

　　詹純新董事長強調：“強力提升土方機械公司的生產銷售規模是未來1至2年內最為重要的任務，挖掘機系列產品占工程機械市場份額很大，占領了挖掘機市場也就是占領了工程機械市場的半壁江山。因此，挖掘機市場是工程機械行業的制高點，也是公司最為重要的戰略市場之一。土方機械公司在發展過程之中，不但需要隨時總結經驗，更要能夠借鑒先進對手的經驗，避免走彎路”。

　　與會者還就質量提升、規模和風險均衡、代理商的選擇與管理辦法制定、國內4S店規劃和建設等具體工作進行了研討。