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　　近日，在智利圣何塞銅礦塌方事故救援事件中，三一重工集團(tuán)自主設(shè)計(jì)、制造的，被譽(yù)為“神州第一吊”的SCC4000履帶起重機(jī)被當(dāng)?shù)卣x定為起吊裝置第一方案參與救援工作，這一事件體現(xiàn)了三一重工的科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品可靠性再次得到了世界的認(rèn)可，同時彰顯了中國制造產(chǎn)品在國際市場競爭力的不斷增強(qiáng)。

　　11月17日，中央媒體走進(jìn)三一重工長沙總部，“先做人，后做事，品質(zhì)改變世界”這句企業(yè)使命凸顯其號召力和凝聚力，致力于將產(chǎn)品品牌打響至世界一流水準(zhǔn)。而如何讓中國制造品牌贏得在世界的一席之地，正是三一一如既往的職責(zé)與目標(biāo)。

　　在參觀中了解到，“三一”是中國工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌，2010年7月起，三一海外在全球30多個國家開展品牌推介活動。目標(biāo)是在年產(chǎn)值達(dá)到1000億時其海外銷售要占30%的比例。三一集團(tuán)在海外擁有30家子公司，業(yè)務(wù)覆蓋達(dá)150個國家，產(chǎn)品出口到110多個國家和地區(qū)，超過1300名營銷和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，其中近300名外籍員工逐漸成長為三一國際化進(jìn)程的中堅(jiān)力量。三一已在印度、美國、德國、巴西相繼投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地。 目前三一在全球已建成15個物流中心，以配件倉庫為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)已然形成。

　　“三一產(chǎn)品出口110多個國家和地區(qū)，世界客戶最看重三一產(chǎn)品的是什么?與其他制造業(yè)品牌相比，三一最強(qiáng)的競爭力是什么?”當(dāng)記者提問時，向文波總裁不假思索地回答：“信價比和服務(wù)。”他說：“三一的規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)以及品牌知名度是三一成為世界品牌的標(biāo)志。”

　　三一還提出“全球戰(zhàn)略征程,文化融合導(dǎo)航”的思路。在產(chǎn)品、企業(yè)、資本走出去的同時，以國際文化交流搭橋，周期性地引進(jìn)國外精品文化，增進(jìn)國家、企業(yè)、員工之間的了解，減少因文化差異帶來的矛盾，充分彰顯文化在企業(yè)管理中的力量。三一不僅計(jì)劃將國外精品文化帶進(jìn)來，同時也計(jì)劃將中國文化推出去。讓三一的外籍員工了解中國文化，認(rèn)同三一企業(yè)文化。

　　“創(chuàng)建一流企業(yè)　造就一流人才　做出一流貢獻(xiàn)”這是三一的愿景，三一重工通過自主型技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)與制造所形成的核心競爭力，爭取了自己的市場份額，贏得了世界對“中國制造”的尊重。