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　　瓜熟才能蒂落

　　既然燙手，為何還是有諸多企業(yè)對(duì)“將IT部建設(shè)成為獨(dú)立法人”一事樂此不疲?從IT專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的發(fā)展趨勢(shì)看，三一重工IT部下海一事代表了怎樣的一種趨勢(shì)?中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心主任樊會(huì)文告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，這是一股大趨勢(shì)，會(huì)有越來(lái)越多的大型企業(yè)IT部門將分離出去，發(fā)展成為軟件信息服務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

　　IT部門從母公司分離出去主要有兩方面的好處。一是有利于企業(yè)降低信息化成本，緩解人才、資金短缺問題;二是有利于企業(yè)得到更專業(yè)、更先進(jìn)的IT服務(wù)。當(dāng)然，樊會(huì)文也表示，企業(yè)的IT部門是否已經(jīng)培育發(fā)展到能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的成熟程度，不同企業(yè)之間相差很大。“瓜熟才能蒂落，條件不成熟也是不能勉為其難的。”

　　正如合肥振宇工程機(jī)械股份有限公司——一家于今年4月份被安徽熔安重工收購(gòu)后以全新面孔進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域的新公司，其總經(jīng)理李鵬在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)所說(shuō)：“我們現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品線的復(fù)雜程度還不如三一重工。當(dāng)我們產(chǎn)品線復(fù)雜程度較高時(shí)，我們也可能會(huì)成立一個(gè)專門的信息化公司。”

　　信息化之所以引起一些工程機(jī)械企業(yè)的重視，是因?yàn)樗芙o企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。樊會(huì)文表示，智能裝備和數(shù)字化工藝大幅度提高了制造效率和產(chǎn)品質(zhì)量，機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)控化也大幅度提升了產(chǎn)品附加值。因此，有遠(yuǎn)見的企業(yè)對(duì)信息化都抱有很高的積極性。

　　為何獨(dú)立IT部?

　　三一集團(tuán)的信息化建設(shè)是否已經(jīng)瓜熟蒂落?

　　有資料顯示，三一重工自2004年以來(lái)每年在信息化方面的投入達(dá)4800萬(wàn)元以上。到2008年為止，三一重工已經(jīng)可以憑借其全球統(tǒng)一架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理(ERP)、研發(fā)管理(PLM)和客戶與合作伙伴協(xié)同管理(ECC)三大IT集成業(yè)務(wù)版塊，協(xié)調(diào)全球機(jī)構(gòu)，完成工程機(jī)械設(shè)備制造和汽車制造等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)李平透露，三一重工的ERP做得比他們?cè)纾浆F(xiàn)在為止卻沒有什么供應(yīng)商愿意為三一重工服務(wù)了，原因是“供應(yīng)商到三一重工去服務(wù)就像去要飯的”。在同行業(yè)的企業(yè)圈中，還存在一種對(duì)三一重工的看法：三一重工的信息化工作還是“做得很好的”，但主要?dú)w功于他們對(duì)外界“宣傳得好”。

　　從實(shí)際情況來(lái)看，工程機(jī)械行業(yè)的信息化成本投入比較高，因此一些企業(yè)對(duì)于信息化的建設(shè)就不是很積極。

　　雖然易小剛在采訪時(shí)表示了公司對(duì)信息化建設(shè)工作的高度重視。但三一集團(tuán)CIO吳云峰在今年初仍向媒體委婉地表示了信息化建設(shè)的不易。他表示，要做好三一的信息化建設(shè)必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，“一年做不成做兩年，兩年做不成做三年，一定要堅(jiān)持下去”。

　　信息化建設(shè)的“難”也不僅體現(xiàn)在吳云峰一人身上，本刊記者采訪接觸的多家工程機(jī)械企業(yè)都表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。這一是因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)的信息化成本比較高，主要是應(yīng)用軟件系統(tǒng)比較貴;二是中小企業(yè)信息化面臨的資金和人才制約比較嚴(yán)重。

　　對(duì)此，樊會(huì)文表示要解決上述問題就要從兩個(gè)方面著手：一是政府應(yīng)多建行業(yè)公共信息化服務(wù)平臺(tái)，如CAD/CAM公共平臺(tái)、數(shù)控技術(shù)開發(fā)公共平臺(tái)，免費(fèi)或低價(jià)供中小企業(yè)使用。二是機(jī)械制造企業(yè)以及IT企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新合作的商業(yè)模式，比如軟件企業(yè)可以采取租賃或投資的方式對(duì)機(jī)械制造企業(yè)提供軟件系統(tǒng)或服務(wù)，降低IT進(jìn)入門檻。也正是看到了行業(yè)信息化對(duì)信息化公共平臺(tái)和供應(yīng)商的需要，“IT部下海”也就有了動(dòng)因。