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　　今年以來，瓦軸集團積極搭建完整營銷管理平臺，加大市場開發力度，實施市場結構、客戶結構與產品結構的調整，積極推進“獵鷹計劃”，實現了市場較快增長。

　　瓦軸完善市場營銷管理體系，建立市場營銷的市場管理平臺、銷售平臺、服務平臺。在市場營銷部建立并完善市場調研及策劃、客戶管理、產品管理、銷售業務管理等六大職能并發揮作用。以各銷售公司為管理主體，實行經理負責制的產品銷售。不僅如此，瓦軸還將服務職能轉移到質量部門和各成品生產單位，成品生產單位已建立了規范的服務部門，直接為客戶提供產品質量服務，履行增值服務，真正實現了快速反應。

　　瓦軸通過抓行業的市場開發，重點發展中高端市場，擴大ZWZ產品的市場覆蓋面。通過實施“獵鷹計劃”，以產品拉動市場，實現了產品結構的調整。加強渠道建設，使流通市場產品占有率實現持續提高。加強團隊建設，實施客戶全程管理，提高ZWZ產品的占有率。

　　通過完善的管理手段，瓦軸集團2010年銷售收入指標創造了歷史新紀錄，應收帳款也實現了有效控制，為明年的高開局奠定了堅實基礎。