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　　方圓集團2010年工作總結大會于2011年元月4日隆重召開，大會回顧總結過去一年的工作，安排部署2011年的工作重點和發展方向。

　　2010年，方圓集團貫徹“思想再解放建立新體系，管理上水平勇攀新高峰”的總體方針，落實“以誠信為本，以方圓為榮，轉方式，調結構”的管理理念，強化內部管理，革新經營方式，推動穩健發展，實現“八大跨越”：經濟指標實現新跨越，各項主要經濟指標均創歷史最高水平，均比上年增長30%以上;對外合作實現新跨越。與世界著名工程機械企業開展廣泛交流，并躋身環衛機械新領域。參展上海國際工程機械博覽會，主動容身世界發展的最新潮流;產品開發實現新跨越。成功開發出箱式混凝土攪拌站、系列平頭式塔機、新型施工升降機、垃圾壓縮站、礦井泵等16項新產品，6個新產品通過科技成果鑒定和新產品鑒定，技術性能達到國內領先水平;市場拓展實現新跨越。抓住房地產市場，實現塔機銷售的重大突破。鞏固高鐵市場，奪取攪拌站、攪拌車銷售的新成果。產品應用于京滬高速鐵路、巴基斯坦核電建設、青榮城際鐵路等重點建設項目，提升了方圓產品的知名度和影響力;企業形象實現新跨越。隆重舉行方圓集團建廠四十周年慶典暨產品展示會，成為歷年來舉行的規模最大、規格最高的慶典盛會，展示了方圓四十年創業發展的成果，展示了方圓的品牌形象和雄厚實力，對于推動企業的持續、穩健發展產生積極而深遠的影響;綜合實力實現新跨越。全年新增專業化生產設備200臺套，單臺設備價值超過千萬元，建成國內一流的數控加工基地，彰顯集團的經濟實力;員工收入實現新跨越。在集團各項經濟指標全面飄紅的同時，員工全年平均收入比上年增長25%;文化建設實現新跨越。建立政治教導員制度，持久開展思想政治工作;實施內部綜合整頓，營造“以誠信為本，以方圓為榮”的良好氛圍，激發勞動熱情，凝聚全員意志。一年來，方圓集團榮獲“煙臺市骨干明星企業”、“山東省機械工業百強企業”、“山東省最佳企業公民”、“山東省誠信企業”、“山東省管理創新優秀企業”、“中國工程機械50強企業”等榮譽稱號。

　　2011年，方圓集團確定了“把準市場求穩健，把住自己做貢獻”的總體方針，以各項主要經濟指標比上年增長30%的發展速度預期，推動企業持續、穩步、健康發展。同時，確立四方面的工作重點：一是靈活營銷方式，開拓市場領域，在市場拓展中求穩健;二是優化生產流程，創新工藝方式，在生產方式轉變中求效益;三是科學合理采購，加強成本監控，在追求物資采購效益中求靈活;四是創新管理方式，提升管理層次，在推進管理現代化上求突破。特別指出，在新的一年里，堅持走現代化的生產經營之路，提高專業化生產水平，促進社會化大配套的經營模式，突出主導產業和優勢產品，提高產品質量和經濟效益。大膽推行租賃、承包責任制，充分調動各方面的積極性.針對不同的產品類型，制定相應的發展規劃，科學規劃產品發展方向，優勢產品做大做強，新產品加快市場開發，成熟產品形成品牌，充分彰顯主導產品的競爭力和生命力，追求市場份額的最大化。對外協作配套要走社會化、市場化、專業化運作之路，通過社會大配套的方式，提高產品品質，降低生產成本。結合市場需求科學制定計劃，把生產組織管理方式定位于市場基礎之上，建立靈活應對市場變化的快速反應機制，合理調配資源。要集中規劃生產流程，按照“科學、合理、高效”的要求，規劃車間及生產設備的布設，以此提高效率，挖掘產能。不斷加強生產設備的革新改造，改進工藝方法，節能減排，低碳發展，提升現代化生產水平,從而實現批量最優化生產方式的根本轉變。