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　　中國已經(jīng)不再滿足于制造業(yè)了。它即將開始著手進(jìn)行世界金融重組。2008年從美國紐約爆發(fā)的金融危機(jī)則成為了決定性的契機(jī)。

　　世界最大的美國國債持有國中國已經(jīng)厭倦了美國政府的“增加美元供應(yīng)”的行為。因此提出了人民幣的國際化。中國人民銀行行長周小川正面對美元作為主要貨幣說“No”。而始于人民幣貿(mào)易結(jié)算的人民幣國際化工作也在推進(jìn)之中。2010年6-11月人民幣結(jié)算規(guī)模增加到了3400億美元。僅1年半以前還這一數(shù)據(jù)還是零。匯豐(HSBC)預(yù)計(jì)在3-5年間中國一年的貿(mào)易中(現(xiàn)在約2萬億美元)將有一半以上用人民幣進(jìn)行。繼美元和歐元后的第三大結(jié)算貨幣即將登場。

　　人民幣國際化的尺度取決于外國中央銀行或企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)對人民幣有多大的偏愛。馬來西亞2010年買入了人民幣債券，并將人民幣選為外匯持有貨幣之一。美國重型裝備企業(yè)卡特彼勒(Caterpillar)去年12月在香港發(fā)行了10億人民幣(約1億5000萬美元)的人民幣債券(也叫點(diǎn)心債券)，這是繼麥當(dāng)勞之后的第二次。預(yù)計(jì)“點(diǎn)心債券將在今后5年間在亞洲地區(qū)占據(jù)揚(yáng)基債券(Yankee Bond)市場”。

　　而貫穿這一現(xiàn)象的邏輯則是“紅幣(Redback，人民幣)”與“綠幣(Greenback，美元)”之間的對決。而“紅幣”在世界金融危機(jī)之后對出現(xiàn)動搖的“綠幣”發(fā)起了進(jìn)攻。“紅幣”的威力與中國制造業(yè)地位的提高遙相呼應(yīng)，對“綠幣”產(chǎn)生了巨大的威脅。

　　這一過程始于2000年以后。2001年9·11事件之后，美國深陷中東沼澤，而中國則頻繁進(jìn)出非洲，大肆尋找資源。中國采取的方式是政府選定目標(biāo)(資源)，隨后國有企業(yè)大舉進(jìn)入進(jìn)行投資。現(xiàn)在“紅幣”進(jìn)攻的目標(biāo)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了美國眼皮下的中南美地區(qū)。中國正在巴西、委內(nèi)瑞拉等國購入資源。去年中國在這一地區(qū)的投資約為150億美元。而美國等西方國家則束手無策。匯豐中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家屈宏斌表示：“世界經(jīng)濟(jì)正從‘綠幣’向‘紅幣’轉(zhuǎn)移，速度緩慢，但趨勢明確無疑。”

　　中國甚至反問“誰能說美國的自由主義市場經(jīng)濟(jì)是最有效率的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)?”這是對西方經(jīng)濟(jì)體系的根本性否定。相反他們提出了以國家作為經(jīng)濟(jì)行為主體參與的“國家資本主義(State Capitalism)”。國家用國有企業(yè)打頭陣，并通過引入國有商業(yè)銀行的資金對海外企業(yè)進(jìn)行收購，現(xiàn)在這已經(jīng)成為了非常常見的事情。以外匯儲備中2000億美元為資金成立的國家基金中國投資公司(CIC)最近買入了美國電力公司AES15.8%的股份，并瞄準(zhǔn)了海外的能源和資源市場。中國投資公司也大舉進(jìn)入到了世界收購兼并(M&A)市場。它還持有摩根斯坦利(Morgan Stanley)9.9%的股份。

　　中國于2001年加入了WTO(世界貿(mào)易組織)。中國在西方世界構(gòu)建的市場經(jīng)濟(jì)框架下取得了發(fā)展，因此中國對外表現(xiàn)出了以自由貿(mào)易為基礎(chǔ)的西方經(jīng)濟(jì)秩序的形象。但現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了。中國已經(jīng)開始發(fā)揮其規(guī)則使用者的作用。只要是不符合中國的規(guī)則，中國能夠大膽的說“No”。中國已經(jīng)從單方面接受規(guī)則(Rule-taker)轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘?guī)則制定者(Rule-maker)。