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　　新年伊始，龍工在深圳召開高管會議，調整組織架構、充實領導力量，總結“二輪創業”第一個五年(2006～2010年)所取得的輝煌業績，部署“二輪創業”第二個五年(2011～2015年)企業發展的各項新任務，提出了“專心、專注做好裝載機、挖掘機、叉車、路面機械及系列核心零部件，力爭使各事業部(子公司)早日成為各自行業的領軍企業;確保年復合增長率不低于25%，力爭到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標和工作要求。

　　中國龍工控股有限公司董事局李新炎主席全面回顧總結了龍工“二輪創業”第一個五年所走過的歷程和取得的驕人業績。他說，龍工2005年11月率工程機械行業之先在香港主板成功上市;2006年1月1日開始“二輪創業”。五年來，龍工無論是企業的管理水平，還是公司的發展業績都得到了大幅的提升，取得了令人矚目的成果，創造了行業快速成長的新紀錄。

　　李新炎表示，龍工這些年能夠如此快速發展，一條十分重要的經驗，就是引進了現代企業的管理模式，實行了委托經營和總經理負責制等管理創新的新機制。

　　中國龍工控股有限公司執行董事、首席執行官兼總裁邱德波就全面完成董事局提出的發展目標———特別是2011年的工作任務，進行了具體的部署。

　　邱德波說，2011年是龍工“二輪創業·二五計劃”的第一年，全體龍工人要進一步認清中國經濟的特點和工程機械行業的特性，提升龍工產品研發和科技創新的綜合能力，全面提升龍工市場競爭和服務保障的整體水平。