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　　2011年2月28日下午，徐工集團信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式在集團二樓多功能會議廳召開。徐工機械副總裁、建機公司總經理陸川;徐工集團信息化領導委員會副主任、市場部部長劉建森;信息化管理部副部長張啟亮，筑路公司總經理郭朝暉，總經理助理徐輝等公司領導;實施公司總經理胡良國和顧問;筑路公司中層以上干部、關鍵用戶、徐工重慶的關鍵用戶等出席會議。會議由劉建森主持。

　　會上，徐工集團信息化管理部副部長、本次項目的項目經理張啟亮詳細介紹了項目的總體情況，公司總經理助理徐輝宣布了筑路項目組成立的公司文件及項目組架構，筑路公司總經理郭朝暉對全體

　　成員提出要求，對本次項目寄予厚望。實施公司總經理胡良國對本次項目的意義和合作價值進行了高度評價，對項目的短時間上線和資源保證工作表明了決心和態度。

　　郭總指出，從去年的提質降本、規范管理，到今年的變革創新、全力突破、全面提升，徐工筑路正向著既定目標邁出穩健而堅實的步伐。為保持公司持續健康快速的發展，2011年，徐工筑路將加快實施“產品精品工程、客戶滿意工程、技術改造工程、信息化整體提升工程” 四項工程。其中，前三項工程的實施，將進一步提升公司的產品技術水平、制造水平、質量水平、服務水平。而信息化工程的實施，將實現徐工筑路物流、資金流、信息流一體化的管理，讓公司的管理變得更加高效、更加快捷，更加透明，將成為公司突破管理瓶頸、提升管理水平的關鍵利器，為公司駛上發展的快車道提供堅實的基礎。

　　陸總強調，徐工集團信息化整體提升工程是集團是徐工苦練內功的大事，也是整合內外部資源，建立統一管理平臺，推動新一輪裂變增長的要事，更是舉全集團之力全力支持、全力推進、全力實現的重要戰略安排，集團上下對這個管理工程寄予厚望。希望筑路公司高度重視，統一思想，更新觀念，精心組織，精心施工，嚴格管理、統一協作、共同推動。緊緊抓住這次信息化提升的機遇，轉變觀念、突破自我，協調一致，抓好基礎管理，真正提升筑路公司整體水平，為筑路公司錘煉一批人才。

　　徐工集團信息化整體提升工程四期筑路公司項目啟動儀式的召開，意味著筑路公司信息化工程正式拉開了帷幕，標志著公司的信息化建設邁上了新的征程