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　　2011年3月2日下午彭浦召開中層干部大會。會議由黨委書記徐亞平主持。

　　第一項議程干部培訓，圍繞企業今年經濟工作，就“提高工作執行力，實現企業工作目標”專題進行了培訓。

　　針對今年工作重點，各個分管領導分別從各自的分管條線就市場銷售服務、精益生產管理、現場安全、產品開發、技術管理、技術改進、轉變觀念、規劃裝備、費用、成本、應收款控制、內控制度建設、“人人成為‘經營者’”、人事管理等方面工作作了重點布置并向干部提出了要求。

　　最后，總經理徐燕作重要講話。徐總首先對今年1至2月份公司各業務板塊運行情況作了通報和分析。圍繞公司三大任務：“兩個1000臺、主營業務增效、增產擴能項目”向與會干部指明了工作重點。一是提高銷售能力、生產能力、供應商能力、工程整合能力，正確判斷國內、國外形勢，確保一季度開門紅。二是積極應對有利、不利因素，找瓶頸、提措施，縮短OTD(訂單到交貨)天數，快速響應。三是抓住質量、成本和費用等重點工作，提高質量意識，使產品質量不斷提高;通過精益生產管理、“人人成為‘經營者’”活動，有效控制費用，切實做好降本增效工作，確保全年經營增效。徐總最后要求全體干部要彈好鋼琴，緊急的、重要的工作重點抓，提高工作效率、改變工作作風，做有意義的事情，做有效益的事情，把生產導向型企業轉變為質量效益導向型企業。確保完成全年目標任務。