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　　3月4日晚上10點(diǎn)，三一集團(tuán)總裁唐修國來到湖汽公司視察晚班的生產(chǎn)情況，對(duì)湖汽公司在大生產(chǎn)期間緊張有序的生產(chǎn)組織情況表示肯定，并向晚班生產(chǎn)的員工送上問候。

　　當(dāng)晚，唐修國冒雨視察了湖汽公司下料、底盤、涂裝和上裝工作中心的生產(chǎn)情況。在對(duì)湖汽公司生產(chǎn)組織情況表示滿意的同時(shí)，他也指出要讓員工輕松愉快地工作。

　　在上裝工作中心，唐修國在班組園地前認(rèn)真地查看員工考勤表和生產(chǎn)報(bào)表，并走進(jìn)工作中心辦公室，問候了辦公室的工作人員。當(dāng)《精益思想》印入總裁眼簾時(shí)，總裁有感而發(fā)：“每個(gè)人都要讀書，要建立學(xué)習(xí)日，統(tǒng)一時(shí)間學(xué)習(xí)，只有大家都學(xué)習(xí)了，才會(huì)有共同的語言，才能有更新的思維、更新的觀點(diǎn)。”

　　唐修國視察完湖汽工作中心的生產(chǎn)情況后已是晚上11：20，外面下著小雨，總裁沒有急于回程，而是在辦公區(qū)域向湖汽員工提出了大生產(chǎn)期間的幾點(diǎn)要求：一是現(xiàn)場工位器具太少，需要提升;二是要講究軟件與實(shí)際操作的一致性，建立和完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是質(zhì)量檢驗(yàn)工作，質(zhì)檢人員必須熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);三是要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，朝著國際品牌的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。