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　　日立建機(上海)董事總經理平岡明彥日前在北京接受記者采訪時向媒體介紹，日立建機在日本的工廠基本未受地震影響，日立建機對中國市場的發展充滿信心。

　　日立建機未因地震調價

　　關于日本大地震的影響，現在還有非常多不明確的地方。但是其中最幸運的一點日立建機在日本的工廠非常幸運我們沒有非常大的損傷。

　　但是由于日本福島核電廠爆炸的影響，導致每天有三小時的停電，停電的關系也許會使生產上受到一定的影響。日本政府會最近將會就核電廠影響發表最終結果，屆時我們可以更明朗地分析此次地震對于日立建機在日本的生產究竟造成多大的損失。另外在物流運輸上，現在整個靠近災區都是優先給予救援的資源，救援的部隊等等，給予優先。總公司也擔心在物流或者運輸上面會不會給我們的生產帶來什么影響，東京總部表示將要盡最大的全力保證產品的運輸跟物流的供應。

　　當然就是因為三月、四月、五月這些生產所需要的一些進口件，現在在我們合肥日立建機中國有限公司都已經在庫了，所以至少我們現在可以看得到比較明確的是對于我們三、四、五月份的生產是不會帶來影響的。

　　日立建機并沒有因為地震的原因做過任何調價的舉動，1%都沒有調過。如果說市場上有這樣的現象，我們認為他可能不是在銷售日立建機的純正配件，或者是他自身的行為去做的這個漲價。日立建機是沒有任何漲價的打算的。但是就如我們所知在前一段時間鋼鐵產品在全世界的范圍里面有了漲價，那么包括用來生產鋼鐵的煤炭價格也在上漲。所以我們考慮的是可能是由于鋼鐵產品的漲價導致配件的漲價，而不是因為地震。

平岡明彥接受采訪

　　最大目標：中國生產基地年產6萬臺

　　目前，對日立建機來講最大的課題是預測中國的市場總量。在去年寶馬展上，行業專家認為到2015年中國市場增量幅度應該在17%。看了各方面的數據，我認為應該達到20%。現在外資3%，然后國產1%，我認為2013年這個比例應該達到一半一半，也就是各占50%。到2013年這個市場總量至少要達到25萬到30萬臺。所以我日立建機在中國的生產方面我們也做了一個最大的目標，要完成6萬臺一年的這樣一個生產設備，包括人員，包括生產線的一個準備。

　　關于產品的問題，日立建機推出的-3型設備，它的特點是速度比較快，比之前推出的市場上使用的-1型設備速度提升15%。想必您也知道挖掘機的前端工作裝置運動，包括它的回轉在內，如果單獨讓它前端動力桿收縮，或者讓一臺設備單獨進行回轉，這個在國內有非常多的企業能做到高速的運轉速度。但是日立建機ZX200-3G型液壓挖掘機的特點是，它可以滿足邊回轉邊進行單臂軸桿的收縮，在這個速度上面我們是非常有自信的。日立建機ZX200-3G型液壓挖掘機現在使用的發動機也是考慮到中國市場的燃油質量的推出的，它能夠承載各種各樣質量的燃油的消耗。

　　關于市場，我們認為，2011年外資品牌市場總量至少要達到13萬臺，如果加上國內的廠家，整個挖掘機市場要達到20萬臺以上。在2011年，我們考慮在安徽合肥的日立建機中國有限公司要實現生產量24500臺，進口基本達到3500臺，全年銷量至少要完成27000臺到28000臺。

　　我們現在在做各方面的工廠設備、人員等等的投資和儲備。日立建機希望到2011年12月份，在設備和人員的投資上能夠形成可以生產3萬臺的流水線。也就是說從2012年開始我們一年至少可以完成3萬臺的生產，現在的目標是在中國的生產基地要能夠達到6萬臺的生產規模。