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　　3月1日，中共中央政治局常委、國家副主席習(xí)近平在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上作了題為《關(guān)鍵在于落實》的講話，著重強調(diào)了做好領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)鍵在于狠抓落實善抓落實。工廠在收到集團公司《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話的通知》的文件后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，就如何學(xué)習(xí)和貫徹落實進行了部署安排，并將《關(guān)鍵在于落實》一文印發(fā)給了公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并要求將該文在全廠范圍展開學(xué)習(xí)。3月24日，公司黨委中心組再一次進一步組織專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析了目前工廠工作中存在的不抓落實的種種現(xiàn)象和問題，緊密結(jié)合集團公司總經(jīng)理張國清、副總經(jīng)理楊卓在質(zhì)量、安全和節(jié)能環(huán)保工作會議上的講話精神，圍繞如何以實際行動抓好質(zhì)量、安全和節(jié)能環(huán)保以及年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的落實，提升發(fā)展質(zhì)量，以確保工廠2011年經(jīng)營生產(chǎn)工作取得新突破，為“十二五”開好局、起好步等進行了深入討論。會后，工廠黨委宣傳部、黨委辦迅速下發(fā)了學(xué)習(xí)通知，要求工廠總助以上領(lǐng)導(dǎo)、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)副主席《關(guān)鍵在于落實》的講話精神的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身工作分工和所承擔(dān)的職責(zé)，寫一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得。

　　通過學(xué)習(xí)和討論，我們認(rèn)為，習(xí)副主席的講話具有很強的針對性，找準(zhǔn)了當(dāng)前各行各業(yè)存在的一個普遍問題，對我們今后更好的做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作具有很強的指導(dǎo)意義。會上，大家對今后如何狠抓各項工作落實開展了熱烈的討論,統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了工廠當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)狠抓工作落實方面的具體措施。

　　一是要堅決貫徹落實好集團公司總經(jīng)理張國清、副總經(jīng)理楊卓在質(zhì)量、安全和節(jié)能環(huán)保工作會議上的講話精神。

　　全廠上下要對目前工廠質(zhì)量、安全和節(jié)能環(huán)保工作的嚴(yán)峻形勢有更加清醒的認(rèn)識，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保無小事”的思想觀念，以更加主動的姿態(tài)，更加有力的措施，促進工廠質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。要繼續(xù)抓好班組管理建設(shè)各項工作，認(rèn)真分解落實好基層班組在質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保方面的各項職責(zé)，縮短管理鏈條，提升基層執(zhí)行力，讓工廠各項工作舉措嚴(yán)格落實到每位員工。要將工廠質(zhì)量、安全、節(jié)能環(huán)保方面的規(guī)章制度視為全體干部員工不可逾越的“紅線”，將“違規(guī)行為視同違規(guī)結(jié)果予以處罰”真正落到實處，加大獎懲力度。

　　二是要抓好工廠“十二五”規(guī)劃的落實。工廠“十二五”發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)制定，通過五年創(chuàng)新發(fā)展，軍品要突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，新開發(fā)2～3種基型平臺，在進一步鞏固“三大平臺”的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)數(shù)字化新型軍工;民品要實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，打造具有國際競爭力的重型裝備與工程機械、傳動機械產(chǎn)業(yè);資本運營取得重大突破，力爭“十二五”中后期有1～2個民品子公司實現(xiàn)上市;積極履行政治、經(jīng)濟、社會責(zé)任，企業(yè)地位進一步提高。到“十二五”末，江麓(含參股公司)主營業(yè)務(wù)收入突破100億元，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模效益實現(xiàn)倍增，員工收入水平位居地方和集團公司前列，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場地位取得雙突破。要實現(xiàn)這個宏偉的目標(biāo)，我們必須按照“十二五”規(guī)劃的各項部署和要求，采取超常規(guī)的舉措和手段抓執(zhí)行、抓落實，辦法要硬，措施要實，責(zé)任要明，激勵要顯著，檢查考核要到位，確保一年跨上一個新臺階。要抓好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的分解和落實，明確每項任務(wù)、每項措施的牽頭單位和協(xié)辦單位。要抓好子規(guī)劃、三年滾動計劃的編制和實施，各主要綜合管理部門、分公司、子公司負(fù)責(zé)編制完成。

　　三是要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作的落實。創(chuàng)先爭優(yōu)是當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)工廠黨建工作的中心工作，要按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的根本要求，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù)中去，將創(chuàng)先爭優(yōu)作為各項工作開展的“發(fā)動機”和“加油站”，將各項任務(wù)完成好壞作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合工廠實際，找準(zhǔn)活動開展的切入點和著力點，把創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)細(xì)化到具體崗位上，引導(dǎo)大家立足本職崗位，在認(rèn)真履行崗位職責(zé)、優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　四是要切實抓好當(dāng)前各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。受元旦、春節(jié)長假的影響，今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況與計劃目標(biāo)相比有一定差距。工廠上下要進一步增強發(fā)展的緊迫感和危機感，認(rèn)真對照存在的差距和全年必須完成的任務(wù)，以務(wù)實認(rèn)真的態(tài)度抓好各項工作落實。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實改變抓落實不嚴(yán)、抓落實不細(xì)的工作作風(fēng)，變“我安排了”、“我布置了”、“我要求了”為“我檢查了”、“我落實了”、“我解決了”，深入基層，貼近實際，形成一級抓一級、層層抓落實的良好風(fēng)氣，促進當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，為軍品的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和民品的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要不斷健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價機制，對干與不干、干多干少、干好干壞要有明確的區(qū)分。對那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，要給予大張旗鼓的表揚和提拔任用;對那些只尚空談、不干實事、不抓落實的干部，要堅決予以問責(zé)和懲處。