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　　優化經營管理，提升企業運行效能。管理也是生產力，在一定程度上決定著企業的興衰成敗。機械企業應從自身實際出發，加快推進發展戰略轉型和經營管理模式創新。應適應現代企業制度的要求，制定具有前瞻性和可行性的企業發展戰略，加強風險管控，優化管理流程，提升決策科學化、管理精細化水平。應加大信息化建設的投入，努力使信息技術應用滲透到企業生產經營的各個環節，實現企業物流、資金流、信息流等的集中高效處理。應建立健全質量管理和品牌創建工作體系，切實加強品牌運營和保護，建立健全現代營銷模式，不斷提升品牌影響力，努力形成一批享譽世界的湖南機械裝備工業品牌。

　　突出聯合重組，打造一批大企業大集團。機械行業應搶抓產業深度調整的契機，加快打造一批大企業大集團，不斷提高產業競爭力和抗風險能力。要加大資產經營和資本運作力度，加快整合業內優勢資產，積極推進企業上市融資，迅速擴大企業規模，培育新的競爭優勢。要創新招商引資理念，積極引進世界500強企業、央企等戰略投資者，加快對接合作，實現靠大聯強，不斷發展壯大自己。要積極創造條件走出去，努力實現研發、生產、營銷的國際化和資源配置、市場拓展的全球化，不斷提升國際競爭力。

　　強化配套擴散，提高產業集聚發展水平。一方面，積極支持龍頭企業采用非核心業務外包的模式，培育和發展一批“專精特新”的中小企業，引導他們走“嵌入式”、差異化發展路子，形成以大帶小、以小促大、優勢互補、協調發展的產業格局。另一方面，加快發展現代物流、金融保險等生產性服務業，不斷提升對機械產業的支撐能力。特別是要以制造業服務化為重點，引導行業骨干企業聚焦“微笑曲線”兩端的研發設計、營銷服務等高附加值環節，加快發展現代制造服務業，逐步實現由生產型制造向服務型制造轉變。

　　加大服務力度，提供堅強保障

　　產業成長的速度和質量，與保障工作是否到位息息相關。在接受記者的采訪中，梅克保反復強調，各級各部門應切實加大支持和服務力度，為機械裝備工業打造萬億產業提供堅強保障。

　　首先，要進一步加強政策扶持。認真研究、全面落實國家裝備制造業調整和振興的政策措施。將省政府支持工程機械、汽車產業發展的《意見》和《湖南省戰略性新興產業先進裝備制造業專項規劃》中明確的各項政策措施進一步深化細化具體化，不折不扣地落實到位。抓緊制定出臺首臺(套)重大技術裝備示范管理辦法。

　　其次，要進一步抓好要素保障。針對機械企業面臨的突出問題，各職能部門應深入一線，靠前服務。在用地方面，要加大對機械裝備產業集群發展和特色產業功能區建設的支持力度，優先保障重大項目建設用地。在用工方面，應抓緊建立健全人才需求預測與培養體系，切實提高省內高校、職院人才培養的針對性和實效性。在資金方面，要切實加大對機械行業的信貸支持力度，支持和推動企業上市融資，建立健全多元化、多渠道投融資體系。

　　再次，要進一步優化發展環境。各級各部門應進一步增強服務意識、法治意識，簡化行政審批，提高辦事效率，規范市場秩序，努力為機械裝備工業發展營造良好的外部環境。加快完善基礎設施，提高物流效率，降低綜合成本，增強產業承載能力。建立健全湖南省機械裝備工業信息服務、技術服務、投融資服務等基礎性支撐平臺，積極引導和扶持機械企業加快發展。

　　采訪歸來，記者熱血沸騰，仿佛看到湖南省機械裝備工業戰線的千軍萬馬，正在進軍萬億產業號角的鼓舞下，齊心協力，排山倒海，加速前行!