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　　4月1日和4月11日，長江液壓先后在瀘州板塊和成都板塊舉辦了波特五力和SWOT分析法培訓。培訓由長江液壓黨委書記肖涌任主講，長江液壓中層管理人員和相關重要崗位人員參加了培訓。

　　此次培訓的主要目的，是為了讓中層管理人員了解、掌握波特五力分析和SWOT分析兩種方法，并運用波特五力分析公司競爭戰略，運用SWOT分析長江液壓各部門的優勢、劣勢、機遇與挑戰等，在此基礎上導出公司各線及各部門未來三年的戰略主軸和策略議題。肖涌在授課過程中，適時結合中外案例，由淺入深地講解了波特五力分析模型概述、五種基本競爭力、五力模型圖解和五力模型的特點、作用和缺陷;講解了SWOT分析法概述、模型的含義、方法、分析步驟和SWOT分析的特點、作用。肖涌在授課結束時強調：我們要掌握波特五力分析法和SWOT分析法的思想、要領，運用其科學的思想和方法，站在戰略高度來制定未來三年的戰略主軸、策略議題以及長江液壓長期規劃。