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　宋部長在會議上做了“百年一遇 高速發展 百舸爭流 誰與爭鋒”的主題報告，報告內容分為八個部分：

　　一、千載難逢，行業高速發展

　　行業發展高速增長，井噴情形持續熾熱。驚人的行業數字報表吸引了世界工程機械所有人的眼球，三月份的銷售報表42827臺再次刷新了年度單月銷量的歷史記錄。行業的機遇就是力士德的機會，但必須要用自己的努力去改變機會平衡，才能讓力士德的發展最大化。

　　二、發展形勢喜人，政策鼓舞人心

　　2011年是十二五規劃開局年，中國經濟正以歷史性發展速度趕超日韓國家，縮小與發達國家的發展距離，提高國家綜合競爭力?；A設施、城鎮化、區域協調發展、戰略性新興產業等。國家實施積極的財政政策，將使固定資產投資增長20%左右。環境條件鼓舞人心，這是力士德發展的契機。

　　三、機遇同在，苦練內功

　　全體營銷人員和代理公司要團結一心，銳意進取，努力開拓，精心運作;緊抓市場機遇，積極整合資源，創造性開展工作，取得突破性業績。

　　四、 高位運行持續上演

　　行業高速發展，挖機銷量五六月份一直維持高位運行，面對市場壓力和機遇，積極應對，調整心態，以力士德“品質創造未來”為信念，開拓進取，取得銷售和品牌雙贏效果。

　　五、強勢發展，塑百億力士德，誰與爭鋒

　　力士德強勢發展，短期發展目標“三年萬臺百億”，緊靠“優質的產品，穩固的質量、前瞻的策劃、善戰的隊伍”，把握機遇，提升創新能力、經營能力和管理能力，為“五年三萬臺三百億”五年規劃目標努力。

　　六、 產品開發和質量改善并舉，樹民族第一品牌

　　今年6T新品第三季度批量生產和9.5T新品計劃年底前投放市場，45T已形成批量產能，30T級今年產銷超過1000臺，完成70T大挖試驗。電控系統、液壓系統質量改善，產品升級，確保主機無故障時間超過500小時。力士德一直在不斷改進，打造品牌形象，接受公眾監督，始終以“樹民族第一品牌，挺起民族品牌的脊梁”為企業使命。

　　七、創新工作，踏實做事

　　2011年是公司發展劃時代的一年，搶抓中國經濟高速發展的大好機遇，創造性的開展好各項工作，廠商同步成長，跨越發展;銷售管理要深度拓展，風控果斷得力;市場管理加強寬度，服務營銷加大力度;做好人力資源引進和儲備，做好出口市場開拓。

　　力士德股份全國市場運營會議

　　會議上宋部長跟代理商一起討論，分析自身存在的問題，找差距，上能力，上規模，自我改善，快速適應新的發展環境，以達到與公司共同成長、快速發展的戰略要求。

　　江北區域的代理商有明顯的地域特點，宋部長在會議上針對江北區域代理商的特點也提出了要求，要求代理公司要誠信，激發熱情，解放思想，超越自我;組織好服務;提升代理公司的經營理念，做好人力資源儲備，建設出有戰斗力的營銷團隊,為公司可持續發展做出努力。

　　宋部長還給出了廠商發展的整體指導思想：堅決淘汰和整合那些經營理念落后、誠信低下、代理不專一的代理商。乘帆遠航，鑄就打造民族第一品牌之偉業。

　　力士德工程機械股份有限公司一貫注重市場服務管理工作。服務是品牌價值延續的保障，是客戶獲得產品價值最大化的保障。客戶服務已經被納入企業的核心競爭力。會議上，公司服務管理部部長季旭濤對力士德的服務目標和計劃向與會領導做了介紹

　　季部長指出，每個代理商必須樹立正確的服務理念，服務和銷售是息息相關、榮辱與共、不可分割的合體，只有做好優質的服務，才能使公司銷量不斷攀升，才能為公司創造更大的利潤。打造服務品牌將成為品牌建設的重要組成部分。

　　公司特別組織交流會與代理商探討服務品牌的建設。配件部劉建設先生也在交流會上向代理商和市場服務人員介紹了公司配件支持政策和配件庫建設情況。

　　江北區域市場運營會議上的份份感動，凝聚出“同一家人，同一產品，同一市場”的真諦!

　　花紅葉綠，春意盎然，萬象更新，勃勃生機。2011年絕非平常的一年，在國內國際機遇面前，力士德人絲毫不能馬虎;2011年的市場競爭更加殘酷。面對機遇和挑戰，力士德人需要團結一致，共同努力，為了自己的夢想，為了力士德企業的夢想而闊步前行!