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　　【讓每一顆金子都發光】

　　在中國，在徐州，有著這樣一個團隊。這個團隊有著超過千人規模，每個成員的學歷基本都是本科以上，且近三年內新進的員工中，碩士占到60-70%，整體的學歷水平在不斷提高。

　　是什么，造就了這些;又是什么，凝聚了這些;是徐重至今仍在秉承的，不拘一格降人才的納賢標準，它讓員工對企業產生深深的歸屬感。

　　徐工機械副總裁、重型總經理孫建忠說：“徐重之所以敢在世界級命題上，敢于堅定不移、義無反顧的走全地面起重機自主創新這條路，不僅在于徐工人有著艱苦奮斗的精神，更因為我們有著一支優秀的技術團隊、有強大的制造工人技師隊伍和專業管理人才，是他們給了我們底氣!”

　　徐工重型：讓每一顆金子都發光

　　眾所周知，輪式起重機在整個工程機械領域被公認為科技含量最高，研發難度最高的產品，因而培養一名能獨擋一面的設計人員，至少要在5年以上。

　　在過去的八年中，幾百名研發人員和2000多名技術工人，攻克了12項重大技術難題，形成了20項子系統，其中5項國際領先，8項國際先進，7項國內領先。開發了28項專有技術，產學研項目14項，獲得授權專利145項，其中發明專利8項。

　　團結奮發的徐重，一直領跑行業。

　　對于領跑的感受，徐工重型有權利驕傲，但同時也有權利喊出：“領跑其實很辛苦。”

　　即使技術攻關如此艱難，徐州的生活環境也并不優越，但徐重卻是行業里面人員流動最小的企業。問及其中原委，其中的技術人員最有體味和發言權：“徐工重型‘不輕易拋棄任何一個人’，只要是沒有原則性錯誤，員工從進廠之日起，就會清晰的知道自己的職業路線和成長方向，企業并不殺雞取卵，而是給每一個員工足夠長的成長線。”