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　　2011年5月18日上午，在徐工集團特機公司五樓多功能廳，徐工集團信息化整體提升工程四期特機公司項目正式啟動，徐工機械副總裁、建機公司總經理陸川、特機公司總經理張恒中、徐工機械信息化管理張啟亮副部長、特機公司全體中層干部、關鍵用戶、項目組顧問、鐵裝公司代表等160余人參加了會議，會議由特機公司副總經理高曄主持。

　　啟動會上，信息化管理部副部長、本次項目的項目經理張啟亮詳細介紹了項目的總體情況，公司黨委副書記楊麗宣布了特機項目組成立的公司文件及項目組架構，特機公司總經理張恒中對本次項目寄予厚望，對全體成員提出了明確要求。為確保項目的成功實施及運行質量，實施公司對項目的資源保證工作表明了決心和態度。。

　　特機總經理張恒中指出，在集團公司的統一規劃下，特機公司成為四期項目的實施主體之一，是搬家后集團為提升我公司管理水平送來的及時雨，對特機公司來講是一次提升企業管理手段和水平、提高企業管理人員素養的難得機遇，一定要以本次項目為契機，切實推進集團信息化戰略在特機公司的落實，保證項目實施的成功，并不斷提升特機公司的管理創新水平。

　　陸總強調，在新的形勢下，徐工如何繼續保持排頭兵的地位，快速成長為國際化、世界級的企業，面臨各種挑戰，必須以創新的理念來規劃、來開展今后的工作，大力開展技術創新和管理創新，“徐工集團信息化整體提升工程”是一次創新工程，是承載徐工未來發展的基礎性管理工程，是實現集團戰略轉型的抓手之一。特機公司項目與前三期的項目有著大量的相同點，一定要充分借鑒之前的經驗教訓，把重型、科技、建機等公司好的流程，優秀的經驗帶到項目中來，拉平管理，使特機公司項目精益求精。通過此次項目，特機公司要打好管理基礎、整合資源，優化配置，切實提高戰斗力和核心競爭優勢。

　　徐工集團信息化整體提升工程四期特機公司項目啟動儀式的召開，標志著特機公司的信息化建設邁上了新的征程。