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　　“只要柳工需要，退休了我還要為柳工做貢獻”，說話的“梁總”目光炯炯、直視前方，伴隨著這句豪言壯語是強有力的肢體語言和毫不猶疑的態度。已經為柳工干了40年的“梁總”本名叫梁開精，不是什么老總領導，他只是柳工驅動橋分廠加工中心的操作工，“梁總”這個稱號是工友們對這個“柳工技能大師”的自發贈與。

　　員工待遇改善是和諧企業基礎

　　“柳工對我們(工人)好，我們就對柳工好”，談及柳工獲得“和諧企業”稱號，“梁總”說，員工待遇不斷改善是建立和諧企業的基礎，以他自己為例，隨著企業發展和“柳工技能大師“稱號的獲得，收入也水漲船高，再加上企業專門制訂政策，從制度上保障員工貢獻與收入成正比，他對現在的收入很滿意。柳工變速器分廠齒輪車間主任李錦勝印證了梁開精的話：“企業發展了，員工收入提高了，雙方達到雙贏，這才是和諧社會”，同樣也是一線工人出身的李錦勝表示，不僅僅在收入上，柳工還在企業年金、年休假、餐補勞保等方面增加職工保障，企業文化生活也層出不窮，不僅能使一線工人能安心工作，更能感覺到家的感覺。

被工友們尊稱為“梁總”的柳工技能大師梁開精。

　　企業人才培養與職工回報良性互動

　　努力營造的積極向上氛圍和提供人才發揮的平臺也是柳工建設和諧企業的重要的因素。

　　馬上就要退休的梁開精現在十分搶手，用他的話說，現在已經有不少企業提前來“訂購”了。甚至不少企業一直在挖墻角，開出了2倍工資的價錢，讓梁開精跳槽，但都遭到了他的拒絕。 “就是給我3倍、4倍、5倍!我也不想去!” 梁開精說，在柳工這么多年，他親眼目睹柳工從偏處一隅的廣西企業到如今能和世界級的工程機械企業正面較量，自己也從普通一線工人成了柳工技能大師、中國機械技能大師，去年還榮獲了自治區勞模的光榮稱號，可以說柳工這個集體給予了他這一切。他真切地表示，個人有再強的能力再多的價值可以奉獻，沒人來用你，沒人給你創造價值的環境，到最后，你什么都沒有。自已一路成長，與柳工和諧的企業環境是密不可分的。“現在，就是我回報、感恩的時候了?！?/P>

在柳工，李錦勝從一個普通一線員工成長為車間主任。

　　同時，柳工還十分重視給予人才上升的空間和通道。據李錦勝介紹，柳工為一線工人提供了兩條發展通道，一是走技術專家路線，普通工人通過獲得幾級技能專家的稱號，可以獲得額外津貼增加收入，從500元到3000元不等。要么向管理人才發展，從車間主任到分廠副廠長、廠長、總裁。像他本人，既競聘過第一屆的數控技能專家，現在又轉身成為車間主任，柳工員工的職業上升空間巨大，上升通道非常通暢，“只要你有能力，一切都不是夢想”。