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　　徐工集團董事長王民日前談到公司經營情況時透露：“時間過半，任務過半，效益好于收入增長”。他同時對下半年工程機械行業增長持保守態度。

　　國內競爭加劇

　　徐工集團2010年實現營業收入660億元。公司計劃今年營業收入突破900億元計劃2011年實現營業收入352億元)，2012年突破1000億元銷售大關。徐工集團今年一季度已實現營業收入235.3億元，同比增長76.2%。

　　今年前3個月，工程機械行業出現爆發式增長，全行業銷量增長超過50%。但從4月份開始，工程機械銷量環比下滑，并一直持續到6月份。

　　對于下半年工程機械行業的發展前景，王民認為：“不繼續下滑就是不錯的。”他認為，業內關于工程機械三季度回暖的看法過于樂觀。

　　徐工集團董事長王民

　　不過，王民同時確認了徐工集團年初提出的經營目標能夠實現。他認為，起重機行業在競爭加劇的同時，有品牌和質量保證的公司將可以獲得更多的市場份額。

　　為了應對行業競爭加劇，徐工集團7月8日啟動用戶價值提升工程。該工程包含四項計劃，包括從作業安全、作業效率、節能低耗、運行可靠以及二手車交易等方面設立起重機五大標準。徐工還計劃在2年內在全國建30個操機手培訓基地。另外兩項計劃則為用戶調研和服務增值。

　　此前，為強化市場地位，徐工加快營銷網絡和服務平臺建設，強化融資租賃、服務備件、物流、再制造等后視窗能力提升，并投資200億元以上在全國新建一批基地。

　　海外市場發力

　　除了在國內市場繼續強化領導地位，徐工海外拓展速度也在逐漸加快。

　　今年6月份，徐工獲得委內瑞拉價值7.446億美元的出口大單。據徐工內部人士介紹，今年還會有一些海外大訂單要簽訂，其中可能包括來自印度的價值數千億美元的訂單。

　　而去年，徐工在巴西市場的出口額突破1.3億美元。整個“十一五”期間，徐工出口26億美元。

　　王民表示，在國際市場發力將是徐工實現千億產值目標的重要保證。目前，徐工正在加緊海外市場布局，投資2億美元在巴西建工廠，同時，也在構建扎根南美、輻射北美的平臺，繼續完善印度、非洲、東歐、東南亞等區域的布局。

　　海外不僅有徐工潛在的市場，也是其技術的重要來源。徐工正在歐洲并購兩家零部件企業，這將幫助徐工在泵、閥、馬達等關鍵液壓原件上獲得核心技術。

　　王民介紹，“十二五”期間，徐工將實現兩個突破，一方面規范和統一集成上市公司的整體運作;另一方面實現“重卡+專用車”業務整合。此外，徐工還將提升三大能力：一是提升核心門類尤其是土石方機械、混凝土機械資源整合與增長的能力;二是提升國際化競爭能力;三是提升大規模資本運作與全球并購能力。