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　　“現在嚴格按照圖紙要求，工作態度更認真了。”裝配車間工人侯志洋說。因為對零配件認真檢查提前發現隱患，小侯一年來已經五次獲車間獎勵，“車間里還有別人比我獲獎次數更多。”

　　宣工到處充滿積極進取的士氣，工藝操作更加規范，挖潛增效步步深入：裝配車間140、165系列推土機后擋板重復裝配問題多年來一直沒人發現，現在改進以后每臺能省20分鐘工時，一個月120臺累積起來就是不小的數字;液壓分廠組織技術水平高的職工對銑刀、鉸刀、擴孔鉆等道具進行二次修磨再利用，僅此一項每月就能節約刀具費用近3000元;36臺推土機和吊管機出口阿塞拜疆，需要在通過海關后對大型零部件重新組裝，四名銷售公司員工四天吃住在現場，嚴格按照質量標準裝配，外商因此豎起大拇指夸贊“宣工的服務好”，并提出每年訂購上百臺的合作意向……

　　發生在宣工各部門、各崗位的變化，匯聚成了宣工產品的市場競爭“硬實力”。

　　精細化，讓宣工產品有勇氣挑戰更加嚴格的“國軍標”。去年12月底，宣工邀請中國人民解放軍總裝備部審核組對公司質量管理體系運行狀況，以及產品研發、生產采購、產品監控與檢測等內容進行了全方位審核，首次列入部隊裝備合格供應商，從而進一步提升了品牌影響力，拓寬了營銷渠道。

　　整合優勢 來自“一家人”的助力

　　集團給宣工帶來了強力支持。除了批準4.26億元的技改項目，還有銀行貸款利息降低。過去宣工沒有集團擔保，在銀行貸款利息要高于基本利息100%，加入集團后降低到低于基本利息10%，僅此一項，宣工一年就能節省財務費用500多萬元。

　　在集團的支持下，宣工走出了資金不足的困擾，保證了資金鏈的銜接和運轉。

　　而更深層的，是集團實力、信譽度對宣工的“無形”支持。

　　在宣工廠區里，記者遇到了從四川過來的代理商，他們已經和宣工合作五年。從去年下半年開始，代理商向客戶介紹宣工產品的時候首先介紹的是河北鋼鐵集團名列“世界500強”，“提到‘世界500強’，對客戶特別有影響力。”這位代理商說。

　　駐外銷售人員說，加入集團以后，宣工產品在外面投標的中標率高了，有集團實力做后盾，客戶更愿意和宣工合作。一年來宣工在全國各類工程機械展會上，接待國內外新老客戶2000多人次，向客商介紹劃歸河北鋼鐵集團后宣工發生的深刻變化，堅定了新老客戶對宣工的信心。

　　“集團一家親”，集團各子公司也從大局出發，為宣工提供了無私的幫助。

　　“以前去外面買原料，有時因為規格特殊、批量小，人家不能按時排產，現在宣工90%以上板材類原料、70%以上軸類原料由集團鋼鐵子公司供貨，原料供應更有保障了。”負責生產的副總經理宋學鏡介紹。

　　已經十多年沒有組織過大型技改項目，項目建設缺乏經驗，宣工去衡板“取經”，把衡水板業項目整套管理制度“搬”來作參考;項目設計階段，邀請宣鋼設計院專家幫助審查設計圖紙;現場管理發現疑難問題，拿起電話咨詢集團規劃發展部和唐鋼、邯鋼相關單位……這一年，宣工收獲著來自各方面的助力，無疑讓曾經“勢單力薄”的宣工有了堅強的后盾，拓展了更為廣闊的發展前景。

　　展望未來 陽光下的奮進路

　　融入鋼鐵產業鏈，實現上下游資源的共享與互補，宣工成為集團“十二五”規劃“五大板塊”中，重要的裝備制造板塊。

　　大格局才有大發展。

　　宣工按照整體規劃、循序漸進、有序發展的原則，緊緊依托集團整體規模、資源、資金優勢，著力發展工程機械、礦山機械、冶金和環保機械、鑄鐵件及關鍵機械零部件、鋼材深加工等五大產業，向“國內領先、國際一流”的重型機械成套設備研發和制造企業邁進。今年2月，宣工試制出第一臺SR060巖土鉆錨機樣機，這是他們向礦山機械邁出的第一步。

　　宣工把錯位開發、個性開發、功能開發作為產品研制的新視角，努力形成人無我有，人有我優、人優我新的競爭優勢。自我開發的絞盤裝置，能在T140、T165、SD7、SD8B幾個機型中配裝，先后拿到了近20臺份的市場訂單。貼近國際市場對低碳經濟的要求，積極向低排放、高性能產品進軍，針對環境保護研制開發的環衛型推土機，為城市垃圾處理提供了新型機械設備。為改善操作者的駕駛環境，宣工在噪音處理、安全防范、駕駛舒適上，不斷采用新技術、新材料，實現人性化設計，工程機械的使用功能與安全服務功能得到較好的統一。

　　今年1月，一座主題為“遠航”的大型雕塑在宣工落成，銀白色的風帆，鼓滿塞外長風，象征宣工這艘“希望號”，在集團的堅強領導下揚帆破浪，向新的希望遠航。宣工干部職工并不滿足于已經取得的成績，他們說：“現在我們還在爬坡過坎，明年的笑容會比今年燦爛!”