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對6月16日向文波在其博客上的兩篇文章，徐工方面也向本報表達了最新觀點：“從向文波的種種行為來看，其社會責任感值得懷疑。”并再次表明了態度，在公司改制這件事情上，不會選擇三一。也有證券法律專業人士認為，向文波和三一的行為有違背證券信息披露制度的嫌疑。

    市場規則誰說了算

    向文波聲稱，三一愿意比凱雷更高的價格并購徐工機械。徐工集團改制負責人王巖松說，向文波的這一說法是違背市場游戲規則的。王介紹，2003年三一參加了徐工改制首輪企業申報，三一當時給徐州市政府有關部門提交了一份《三一控股參與徐工機械改制項目建議書》，提出的方案是支付8~10億元購買徐工機械的控股權，改制后，政府計劃仍保留適當的國有股股權，比例在10%-20%之間，此外，將會安排企業核心經營管理團隊持有一定的股份。

    王巖松認為，結合6月15日G三一發布的公告看，三一的兩次說法有自相矛盾的地方，G三一公告稱，三一集團在2003年內部所評估的徐工集團50%股權價值2億美元左右，與其《項目建議書》中提到的金額相差甚遠。王對記者說，前后兩次的說法不同，也不知哪次的說法算數，而且其收購的資金來源大部靠融資解決，明顯是收購能力不足，

    王巖松說，三一當時在三十多家徐工改制參與者中報價處于倒數一、二位，“德隆的報價是2.2億美金，而三一如此低的報價，低于海外投資者，也低于國內投資者。”

    王稱，徐工機械產權轉讓時是嚴格按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等國資出讓制度操作的，是在產權交易所進行交易的，采取的是招投標的方式，三一因為出價低、資金來源有風險等原因在初選時就被淘汰出局。眾所周知，除非流標，招投標是一次性成交的，不能事后重新發出要約。但現在看來，向文波是徐工機械股權轉讓走到最后一個程序時再次發出要約，那顯然是違背市場規則的。

    徐工屬非戰略性行業？

    向文波始終強調：徐工作為戰略產業和中國擁有相對比較優勢的產業的龍頭企業不能由外資控股，但并不反對外資參股。對此，王巖松表示，徐工所在的行業是“通用設備”制造業，并非戰略產業，是具有完全競爭性和開放性的行業，向文波的說法是沒有道理的。“否則卡特彼勒怎么可能進來？三一作為民營企業又怎么可能崛起？”他說，作為上市公司高管，如果向文波是一個有社會責任感的人，如果他真的為戰略性企業被外資控制而憂慮，不會選擇博客這種方式來表達他的觀點，他完全可以通過正當的、合適的途徑向政府反映和呼吁。向文波將徐工機械所處行業歸為戰略產業有危言聳聽之嫌，我們完全有理由懷疑，他以此來掩蓋真實的目的。

    向文波在最新的博客文章中說，“凱雷的杠桿收購并沒有花多少錢……如果以凱雷方式，我可以負責任地講，明天簽合同，后天三一就可以付款！”王巖松認為，向文波動輒以凱雷是杠桿收購來否定交易的公正，其實三一自己提出的方案才是杠桿收購。

    此前，三一在方案中提出，在8-10億元資金中，“以集團資產和股權作抵押和質押再融資2~4億，并由集團下屬公司為貸款進行擔保”，王巖松認為，這是典型的杠桿收購。

    那么，此次凱雷到底有沒有使用“杠桿收購”？他說，在審批通過后的三個工作日內，凱雷的第一筆20.67億資金就會到賬，“這一筆資金是解決老股東的歷史包袱，是凱雷拿出的真金白銀”。他補充說，至于今后涉及徐工的資產抵押、再融資、關聯交易等重大問題，都需要董事會全票通過，“也就是說，徐工有一票否決權”。

    沖撞紅線？

    6月15日，G三一發布公告，對三一集團愿出資4億美元收購徐工集團做出說明。公告稱：向文波的觀點是一種博客行為，表達的是個人對徐工改制的看法，尚未上升到實質性推動的階段。

    有證券律師指出，上市公司總裁作為公眾人物，以博客形式發表涉及公司層面的收購言論，事實上已造成對股價的波動。這種信息披露方式違反上市公司信息披露的規定，在任何規范的資本市場中，都是不會出現的。建議監管部門應當盡快追加違規處罰。

    這位專業人士說，G三一在上海證券交易所的要求下所公布的說明性公告中亦存在沒有事實根據及無法證實的信息，希望公司能夠提供足夠證據，否則涉及虛假信息披露的行為。

    他認為，對于任何涉及企業并購這樣重大信息的披露，應當按照正當程序，由董事會進行披露。對于這種不負責任的個人博客行為，當事人應當對所涉及的企業造成的損失承擔法律責任，其所在上市公司應當制止這種行為。

    同為民族產業

    王巖松表示，作為國內工程機械行業的龍頭企業，在振興民族產業的道路上，徐工和國內所有同業兄弟有著同樣的追求和愿望，對未來充滿信心，但也不能忽視發揮中存在的危機，徐工的追求是以企業發展來實現國家利益、社會利益、股東利益和職工利益的最大化，團結、交流、競爭與合作是企業一貫的宗旨，與有志之士共同振興中國工程機械產業。而向文波也表示，“我們真誠的希望未來發展有徐工好兄弟一路相伴，一起為國家的未來打拼。”

    看來，同為民族產業振興是徐工和三一共同的愿望，只是企業選擇發展的道路有所不同，而目標是一致的。