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　　對(duì)于柳工而言，分銷商政策最能體現(xiàn)公司的社會(huì)責(zé)任。公司“幾十年如一日”地維護(hù)著與各分銷商的緊密合作關(guān)系。與公司合作時(shí)間在20年以上的分銷商有5家，10年以上的達(dá)34家，分銷商已經(jīng)成為柳工營(yíng)銷體系的重要組成。目前與柳工合作的分銷商，在國(guó)內(nèi)已建立了覆蓋大部分省、區(qū)、市、縣級(jí)地區(qū)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，員工總數(shù)達(dá)8300余名;在國(guó)外的80多個(gè)國(guó)家，公司也建立了較為完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在“2011中國(guó)上市公司口碑榜”的評(píng)選活動(dòng)中，柳工當(dāng)選最具社會(huì)責(zé)任上市公司。

　　記者獲悉，為幫助分銷商持續(xù)發(fā)展，柳工不僅組織其各級(jí)人員定期培訓(xùn)，還出資與著名高校等第三方合作，對(duì)其進(jìn)行提升培訓(xùn)。去年柳工邀請(qǐng)國(guó)際知名咨詢公司與柳工共同開展《渠道能力提升》項(xiàng)目，診斷分銷商發(fā)展中存的問題，并設(shè)計(jì)雙方認(rèn)可的、合理的解決辦法。

　　接受記者采訪的某分析師認(rèn)為，“在工程機(jī)械類公司中，柳工在社會(huì)責(zé)任方面一直走在前列，這不僅僅體現(xiàn)在各種捐贈(zèng)上，從公司如何對(duì)待其分銷商上更能體現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任的精髓。”

　　柳工董事長(zhǎng)王曉華的手提包上印著“節(jié)能減排，全民行動(dòng)”8個(gè)字。在接受媒體采訪時(shí)，王曉華表示，“企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任就是把企業(yè)做好，這是企業(yè)履行其他社會(huì)責(zé)任的前提和載體”。據(jù)王曉華介紹，早在“十五”末，柳工就實(shí)現(xiàn)了污水全部經(jīng)過處理后再排放。2010年，柳工以節(jié)能減排為主要宗旨，以高度的社會(huì)責(zé)任感開展環(huán)保工作，全年共投入1250萬元對(duì)新舊污染源進(jìn)行治理，“三廢”優(yōu)于或達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，單位產(chǎn)品COD、二氧化硫、能耗等指標(biāo)逐年下降，全年無環(huán)境污染事故發(fā)生。

　　此外，柳工在各種重大自然災(zāi)害面前挺身而出，全力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2008年初，一場(chǎng)大雪災(zāi)突襲中國(guó)南方。柳工積極組織救援，協(xié)同數(shù)十家經(jīng)銷商投入裝載機(jī)、滑移裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)等設(shè)備約1600臺(tái)，在全國(guó)10余個(gè)省的不同受災(zāi)地區(qū)鏟雪、除冰、牽引被困車輛、排除路障，挽回經(jīng)濟(jì)損失約2.4億元。

　　在股東利潤(rùn)分配方面，公司重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)并兼顧公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司章程中明確規(guī)定了公司的長(zhǎng)期利潤(rùn)分配政策，公司上市以來已累計(jì)給予股東的現(xiàn)金紅利總額為10.20億元。